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企业管理 |
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| 如何说服人才加盟你的初创公司 |
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| 当你第一次创业，第一次启动一家初创公司，面临的最大挑战之一，就是如何找到并招募一些出色的团队成员。那么，一旦你已经找到了一些合适的员工，你又该如何说服他们放弃他们正在做的工作，并加入到你的公司中... |
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| 2013-03-26 11:52:00 1802℃
分类：
企业管理
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团队领导力
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| 团队建设不是课外活动，如何打造积极的企业文化？ |
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| 文化是企业的一部分，它对于企业的发展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创建强大的企业文化，可以引导、激励团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。... |
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| 2013-03-25 12:27:00 4445℃
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企业管理
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团队领导力
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| 导致创业公司失败的六大硬伤 |
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| 创业本是一件开心的事情，为了自己的梦想而努力，但是据悉，超过一半的创业个案最终都以失败而告终。很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而创业后，却发现公司运转后，各式... |
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| 2013-03-22 13:51:00 1320℃
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企业管理
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企业运营
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| 漫谈企业发展的四大阶段：技术推动阶段 |
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| 任何一个企业，迅速的发展总是和企业的布局是离不开的，没有好的企业布局，必然会对企业未来的发展造成影响。 对于企业发展而言，有四个阶段，第一个阶段，是技术推动阶段，第二个是品牌推动阶段，第三个是... |
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| 2013-03-22 13:49:00 2119℃
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企业管理
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企业运营
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| 卓越的领导都会讲故事 |
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| “如果你想造一艘船，你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令。而是——激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”—&md... |
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| 2013-03-19 12:37:00 5962℃
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企业管理
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团队领导力
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| 如何成为一个高度创新的公司 |
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| 创新不只是一个人的工作。一个高度创新的公司，在企业各个层级上，都可以完成自上而下的规范化创新实施。如果仔细观察一些企业的情况，你会发现，创新通常有以下三个来源：一是来自于企业创始人或企业主(如果... |
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| 2013-03-19 12:36:00 2978℃
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企业管理
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企业运营
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| 年轻创业者如何利用外包来扩张业务？ |
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| Julian是一位拥有在线项目数年经验的互联网创业者。本文中他建议年轻创业者在创业过程中如何利用外包来助推创业成功，来看看他的建议：不论任何年龄的人选择创业都会面临着各种各样的挑战，但对于年轻人... |
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| 2013-03-14 10:08:00 2535℃
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企业管理
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企业运营
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| 国内做企业要交哪些税?教你从税里抢利润! |
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| “民营企业税负痛苦指数较高，目前全年缴纳的税费占毛利润的50%左右。”这是、全国工商联执委、成都市总商会会长孙明在今年两会的建议中给出的数字。呼吁减税是2013年两会上众... |
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| 2013-03-13 10:51:00 4330℃
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企业管理
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企业运营
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| 马云为何采取“双CEO”模式？ |
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| 从四星级酒店的服务生，到支付宝总裁、淘宝网总裁、阿里巴巴B2BCEO、阿里集团首席数据官、云OS总裁、阿里集团CEO，陆兆禧是众多科班CEO中的一个“另类”。2013年3... |
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| 2013-03-12 19:02:00 5537℃
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企业管理
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企业运营
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| 大公司的创新思考：基因延伸性创新 |
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| ScottD.Anthony的《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一个有趣的观点，我们正在进入一个新的创新时代：随着创新成本和创新门槛的不断降低，大公司在创新竞争力方面的劣势变少... |
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| 2013-03-12 11:35:00 4879℃
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企业管理
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企业运营
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| 创业 CEO：解决“鸡”与“蛋”的问题 |
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| 在中文的世界，当我们问先有鸡还是先有蛋，那往往不是一个自然科学的讨论，就是一个脑筋急转弯的测验题。有趣的是，在英文的世界，当用到It’sa“Chicken-Egg&rdq... |
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| 2013-03-12 11:29:00 4862℃
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企业管理
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企业运营
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| 从企业发展的四个阶段看创业布局! |
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| 对于企业发展而言，有四个阶段，第一个阶段，是技术推动阶段，第二个是品牌推动阶段，第三个是推动阶段，第四个是并购推动阶段。在第一阶段，主要的市场壁垒是技术，技术比较好的，价格比较便宜的，效率比较高... |
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| 2013-03-05 12:51:00 3539℃
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企业管理
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企业运营
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