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团队领导力 |
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| 者的一念之转 |
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| 王经理每次说到部门的事情，都耿耿于怀：“让我最痛苦的事情，就是2006年年底我的团队成员的离开。当初12个人的团队，说好一起互相帮助，一年以后竟然只剩下了3个人，我特别地难受，而且气... |
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| 2012-08-28 14:44:00 2266℃
分类：
企业管理
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团队领导力
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| 先做重要的事 用好每天的第一个钟头 |
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| 很多人都问我：Jamie，为什么你每天可以那么早起阅读和写作?其实很简单，因为一天中找不到更好的时间做这件事情。阅读和写作是我每天最重要的功课，所以当然应该排在每天的第一个小时。况且一大早写作还... |
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| 2012-08-27 17:46:00 1608℃
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企业管理
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团队领导力
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| 德鲁克：者的基本活动 |
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| 者的工作包括五种基本活动，它们综合在一起，把各种资源整合成一个有生命力的、不断成长的有机体。大部分者把大部分时间花在一些不是“”的事务上。例如，经理做统计分析或者拜访某个... |
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| 2012-08-20 17:03:00 4766℃
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企业管理
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团队领导力
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| 如何做“激励型” |
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| 学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这... |
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| 2012-08-20 14:21:00 2528℃
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企业管理
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团队领导力
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| 成为一名成功企业家的10个要诀 |
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| 我记得自己在自己的微博上曾经问过，“如何定义自己的成功?”这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的，有的认为舍己救人... |
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| 2012-08-18 12:31:00 3178℃
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企业管理
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团队领导力
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| 只有偏执狂才能创业吗? |
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| 这个争论早已司空见惯：最杰出的领袖到底是散发着谦逊的光辉，并以此引领众人，还是自命不凡到对他人和外界都不屑一顾的地步?在对全球创业者进行调查的过程中，我和我的合作作者发现，真正杰出的领袖往往能在... |
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| 2012-08-16 23:43:00 5711℃
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企业管理
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团队领导力
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| 理想的领导人应该是什么样的? |
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| “领导人的资质”是我经常思考的一个主题，因为对于任何一家企业来说，不管它倡导了多么高尚的经营哲学，不管它构建了多么精致的系统，这样的哲学和系统能不能正确运用，可以说完全取... |
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| 2012-08-14 13:47:00 1846℃
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企业管理
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团队领导力
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| 领导者如何走出“知情的悲观”? |
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| 自从这张图在上个月底出现在TO的"创业公司是如何被不断的新idea所摧毁?"一文之后，就成了不少appWorks团队的"视力检查表"，大家开始把它钉在墙上，然后对照自己到底处于哪个阶段。还不熟悉... |
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| 2012-08-13 16:45:00 4714℃
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企业管理
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团队领导力
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| 打造创新持久的跨行业领导力 |
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| 中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。我们在... |
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| 2012-08-13 16:44:00 2067℃
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企业管理
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团队领导力
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| 乏味是企业领导人特质 |
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| 几天前，通用电气(GE)首席执行官杰夫•伊梅尔特(JeffImmelt)致信给公司的30万名员工，讲到了夏季阅读的一些小贴士。信中写道：“我一年会读50到70本书&hell... |
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| 2012-08-13 16:43:00 4763℃
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企业管理
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团队领导力
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| 别让领导力项目成面子工程 |
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| 我们所感受到的中国企业领导力培养存在两个误区：其一是盲目地模仿西方，引进大量的理论、工具、模型，却忽视实际取得的效果。领导力建设在西方发展了近70年，其发展历程紧紧围绕着企业与市场环境的变化和挑... |
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| 2012-08-13 16:43:00 5083℃
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企业管理
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团队领导力
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| 领导者的成长，从授权开始 |
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| 的本质是什么?MBA的教材中说:就是计划、组织、协调、控制。也有人解释为是通过团队，根据一定的资源来完成特定任务的一种过程。凡此种种，都是对的一种定义方式，但都不够简练。“就是让别人... |
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| 2012-08-13 16:41:00 3284℃
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企业管理
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团队领导力
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