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企业管理 |
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| 企业战略构架解析及六大原则 |
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| 从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划(Plan)，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看，战略表现为一种(Position)，而从企业... |
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| 2012-08-28 14:38:00 4972℃
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企业管理
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企业运营
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| 抄袭可以推动创新？ |
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| 1976年，约翰•博格尔(JohnBogle)通过自己新成立的公司先锋集团(VanguardGroup)推出了第一只指数基金，这个想法源于他在普林斯顿大学(Princeton)读大四时... |
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| 2012-08-27 17:49:00 3726℃
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企业管理
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企业运营
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| 先做重要的事 用好每天的第一个钟头 |
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| 很多人都问我：Jamie，为什么你每天可以那么早起阅读和写作?其实很简单，因为一天中找不到更好的时间做这件事情。阅读和写作是我每天最重要的功课，所以当然应该排在每天的第一个小时。况且一大早写作还... |
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| 2012-08-27 17:46:00 1608℃
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企业管理
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团队领导力
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| 高负债中国企业后患无穷 |
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| 中国经济经历了近20年的高速增长，如今，增长正在放缓。如沃伦•巴菲特一度警告，这幅场景可能不会赏心悦目——你想不到原来有那么多企业一直在经济的大潮中裸泳。中国企... |
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| 2012-08-21 18:18:00 5897℃
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企业管理
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企业运营
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| 无老板公司的“点阵式”结构 |
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| 在没有老板的情况下，你觉得自己仍然能把工作处理好吗?现在有许多公司开始尝试这一模式。这种无老板的组织架构理顺后，员工们的配合和执行都更流畅。在这种公司，只有一样东西是不配备的：老板。在保持着&l... |
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| 2012-08-20 17:06:00 3701℃
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企业管理
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企业运营
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| 德鲁克：者的基本活动 |
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| 者的工作包括五种基本活动，它们综合在一起，把各种资源整合成一个有生命力的、不断成长的有机体。大部分者把大部分时间花在一些不是“”的事务上。例如，经理做统计分析或者拜访某个... |
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| 2012-08-20 17:03:00 4766℃
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企业管理
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团队领导力
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| 如何做“激励型” |
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| 学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这... |
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| 2012-08-20 14:21:00 2528℃
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企业管理
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团队领导力
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| 出售企业前必须问自己的三个问题 |
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| 接触的很多创业者，都希望能把自己的企业做大，做到上市。因为他们对自己一手创建的企业投入的太多的精力，以及情感，这个企业寄托了他们的梦想，满载着他们的性格，企业犹如他们的孩子。所以对于创业者如何退... |
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| 2012-08-20 14:16:00 4591℃
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企业管理
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企业运营
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| 创业公司该如何应对竞争对手的抄袭？ |
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| Twitter、Facebook和Quora的成功例子证明，在这个充满机会的互联网世界里，突破性的idea远比技术重要——至少产品发布早期是这样的。不可否认的是，有些小型... |
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| 2012-08-18 13:31:00 4427℃
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企业管理
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企业运营
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| 成为一名成功企业家的10个要诀 |
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| 我记得自己在自己的微博上曾经问过，“如何定义自己的成功?”这个问题自然是仁者见仁智者见智的。每个人都会对成功有不同的定义。有的认为那些家财万贯者是成功的，有的认为舍己救人... |
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| 2012-08-18 12:31:00 3178℃
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企业管理
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团队领导力
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| 只有偏执狂才能创业吗? |
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| 这个争论早已司空见惯：最杰出的领袖到底是散发着谦逊的光辉，并以此引领众人，还是自命不凡到对他人和外界都不屑一顾的地步?在对全球创业者进行调查的过程中，我和我的合作作者发现，真正杰出的领袖往往能在... |
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| 2012-08-16 23:43:00 5711℃
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企业管理
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团队领导力
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