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企业运营 |
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| 企业文化是的王道 |
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| 市场无情，优胜劣汰，适者生存。企业从无到有，由弱到强，什么样的才能使企业保持永远旺盛的生命力，实现基业长青?这已成为众多企业者思考的问题。在我看来，企业从初创阶段到集团化规模阶段，其方式的变化无... |
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| 2012-09-08 13:41:00 1419℃
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企业管理
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企业运营
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| 企业百年不衰的奥秘：坚持四种价值观 |
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| 一、一个人有什么样的价值观，就会有什么样的行动和作为。企业亦然。企业为什么能够百年不衰？一家公司花了20年跟踪了500家世界大企业，发现他们有个共同点，即他们始终如一地坚持四种价值观&mdash... |
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| 2012-09-08 13:41:00 3082℃
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企业管理
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企业运营
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| “虚无的”企业文化建设的反面教材 |
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| 企业一经建立之后，作为企业的创始人以及所有员工，就即可进入一个特定的文化氛围，也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设，在一般的企业书籍中，多数会认为是由企业的者以及员工们一同通过所谓的辛勤工作... |
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| 2012-09-08 13:40:00 4457℃
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企业管理
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企业运营
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| 企业文化不是“文”，是“化” |
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| 正常的人有两条腿，正常的企业也有两条腿：一条腿是企业的硬实力，如产品、服务、价格、渠道、营销等;另一条腿是软实力，包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、形象等。其软实力的强弱，对企业的发... |
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| 2012-09-08 13:39:00 4225℃
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企业管理
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企业运营
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| 三星危机文化解读：成也萧何败也萧何 |
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| 国外媒体今天撰文称，危机文化曾经是三星崛起的关键因素，凭借时刻存在的危机感和自上而下的指挥结构，三星迅速崛起为全球收入最高的科技公司。然而，随着创新逐渐受到，这种文化反而成为了这家韩国巨头的发展... |
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| 2012-09-08 13:38:00 3997℃
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企业管理
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企业运营
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| 小企业如何消除“成长的烦恼” |
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| 近一段时间中国企业出现了不小的问题，民工返乡潮、出口疲软等等问题正在吞噬着中国的中下企业，中国企业面临着又一次“成长的烦恼”。也在加紧出台系列政策来拯救中小企业，尤其是给... |
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| 2012-09-06 23:22:00 4581℃
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企业管理
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企业运营
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| 制造业为何会重返？ |
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| 中国不动产和基础设施泡沫令人感到十分担心，但这些都只是短期的挑战，中国应该有能力走出这些困境。对中国经济来说，真正的威胁是更大而且更长期的，那就是其制造业泡沫。通过提供补助金、廉价劳动力以及宽松... |
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| 2012-09-01 19:43:00 4451℃
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企业管理
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企业运营
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| 企业战略构架解析及六大原则 |
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| 从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划(Plan)，而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式(Pattern)。如果从产业层次来看，战略表现为一种(Position)，而从企业... |
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| 2012-08-28 14:38:00 4972℃
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企业管理
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企业运营
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| 抄袭可以推动创新？ |
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| 1976年，约翰•博格尔(JohnBogle)通过自己新成立的公司先锋集团(VanguardGroup)推出了第一只指数基金，这个想法源于他在普林斯顿大学(Princeton)读大四时... |
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| 2012-08-27 17:49:00 3726℃
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企业管理
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企业运营
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| 高负债中国企业后患无穷 |
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| 中国经济经历了近20年的高速增长，如今，增长正在放缓。如沃伦•巴菲特一度警告，这幅场景可能不会赏心悦目——你想不到原来有那么多企业一直在经济的大潮中裸泳。中国企... |
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| 2012-08-21 18:18:00 5897℃
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企业管理
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企业运营
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| 无老板公司的“点阵式”结构 |
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| 在没有老板的情况下，你觉得自己仍然能把工作处理好吗?现在有许多公司开始尝试这一模式。这种无老板的组织架构理顺后，员工们的配合和执行都更流畅。在这种公司，只有一样东西是不配备的：老板。在保持着&l... |
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| 2012-08-20 17:06:00 3701℃
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企业管理
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企业运营
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| 出售企业前必须问自己的三个问题 |
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| 接触的很多创业者，都希望能把自己的企业做大，做到上市。因为他们对自己一手创建的企业投入的太多的精力，以及情感，这个企业寄托了他们的梦想，满载着他们的性格，企业犹如他们的孩子。所以对于创业者如何退... |
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| 2012-08-20 14:16:00 4591℃
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企业管理
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企业运营
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