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业务员如何跟单,逼单,签单

作者:佚名     时间:2014-09-30 12:54:00     浏览:5775    
<p> &nbsp;逼单是整个业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个&ldquo;逼&rdquo;的过程,逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。我们来探讨以下如何逼单。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1、去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?什么原因?</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;很多同事提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2、认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。原因:意识不强烈,没有计划,销量不好,只是代理,建设新厂房或是搬迁,正在改制,品种单一,客户有限,太忙,价格太贵,对你或是公司不了解、不信任、没人等等各种理由,我们一定要坚定自己的信念。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3、只要思想不滑坡,方法总比困难多。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题我们要去分析、解决,有问题是正常的,我们就是喜欢挑战,很有意思嘛,生活充满了乐趣,就像一场战斗。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4、抓住客户心理,想客户所想,急客户所急。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5、一切尽在掌握中,你就是导演。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6、为客户解决问题</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;帮助客户做一些事情,为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7、客户,发扬蚂蝗吸血的叮与吸的精神</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠,用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习。过来跟吧!我高薪聘请。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8、能解决的就解决,不能的就避重就轻,将问题淡化,避开。这就要求你头脑一定要灵活。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9、假设成交法,是我们做单要常用的方法之一。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;先让他观看一下我们的客户案例,等。或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多的时候,要说:我们办一下手续吧(签合同打款),不要说太刺的词语。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10、逼单就是&ldquo;半推半就&rdquo;</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就是强迫成交法,以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11、编制一个&ldquo;梦&rdquo;</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;让客户想想我们的网络给他带来的各种好处,让他梦想成真。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12、给客户一些好处</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;也可是最后的杀手锏,一定要抓住客户心里,怎么说,给谁?谁是重要人物,怎么给?让客户吃得舒服、放心。或者是以礼物的方式。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;13、放弃,当然只是暂时的</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;以退为进,不要在一些&ldquo;老顽固&rdquo;身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;14、领导拖拉,不起积极作用,不向老总力荐。</p><p> &nbsp; 解决方法:向该中层领导施压,向其灌输:我们向其推荐了,如果因为他的原因没有向老总说明,等老总重视这件事的时候却发现中层领导当时没有汇报,或竞争对手做的好,自己公司没有做到好处,老总找责任人,最终都将是中层领导的责任。通过这种责任归咎的方法,使其不敢怠慢。如果中间领导不重视,影响谈判进程,可从其他途径找总经理的联系方式与其直接对话。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15、学会观察,学会聆听。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;16、机不可失,失不再来。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的,这时就应使用假设成交法,在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;17、抓住客户的弱点,临门一脚。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在与客户谈单时,客户只要说产品肯定会要,但再比较一下,你回去等我的电话。这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;18、把握促成签单的时机。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人的心思是无法掩饰的,总会通过语言或行为表现出来。在访问时要留心观察。一般来说,以下所述为顾客购买起动的时候:</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1)口头信号</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.讨价还价、要求价格下浮时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.询问具体服务的项目,制作的效果时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.询问制作周期时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.询问网络的效果,目前为哪些客户带来较好的利益时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.向自己表示同情或话题达到最时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2)行为上的信号:</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.不停地翻阅公司的资料时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.要求到公司参观,参观是表现出对公司有浓厚的兴趣时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.开始与第三者商量时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.表现出兴奋的表情时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.身体向前倾斜,不断点头向前倾,微笑。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.有犹豫不决表情时。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;19、促使客户做出最后决定。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当你与顾客谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方法:</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1)假定客户已同意签约:当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。如:顾客对网络行业了解不多,但又觉得网络对企业、产品宣传是有好处的,而不知做哪版,我们可以对客户说:&ldquo;(某某)总,您看是先暂时将您的网站建立起来,再视效果增加功能,或者一次性将您企业、产品的宣传建得全面一些,要做就做最好的吗?反正也没多少钱!您看呢?&rdquo;这样客户就会被引入到你的思考中,不是考虑做不做,而是考虑怎么做,实际上就是同意做了。使商谈在这种二选一的商讨中达成协议。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2)帮助客户挑选:一些客户即使有意做,也不喜欢迅速签下单,而是在公司的选择、网站的效果等问题上打转。这时,我们要审时度势,解除客户的疑虑,而不要急于谈订单的问题。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(3)欲擒故纵:有些客户天生优柔寡断,虽然对你的服务有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你不妨故意收拾东西,做出要告辞的样子。这种举止,有时会促使对方下定决心,但是在竞争比较激烈的情况下,可不能真离开客户,即使离开了,也要马上又联系,以免被人钻了空子。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4)拜师学艺:在你费尽口舌,使出各种方法都无效,眼看这笔交易做出成,不妨试试这个方法。譬如说:&ldquo;(某某)总,虽然我知道网络宣传对您公司很重要,可能我的能力很差,没办法说服您,我认输了。不过在认输之前,请您指出我的错误,让我有个提高的机会?&rdquo;象这种谦卑的话语,不但很容易满足对方的虚荣心,而且会解除彼此对抗的态度。他可能会一边指正你,一边鼓励你,说不定又带来签约的机会。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(5)建议成交a)既然一切都定下来了,那我们就签个协议吧!b)您是不是在付款方式上还有疑问?c)您是不是还有什么疑问,还要向人咨询吗?d)我们先签个协议吧,我也开始准备下面的工作,好早日让你们的广告宣传早日面向消费者,早日受益。e)如果现在签协议的话,您觉得我们还有哪些工作要做?f)您希望您们的广告宣传什么时候面对消费者?如果您们要求很快的话,我们就得赶快做了,譬如签协议、准备资料等。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;20、签约时的注意事项:</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(1)小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(2)尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(3)不露出过于高兴或高兴过分的表情。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(5)早点告辞。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(6)不能与客户争论&mdash;&mdash;到了最后阶段,而不可因客户的挑剔言论而与其争论。</p><p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;(7)立即提出付款。</p>
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