罗永浩：不需要同情，但现在需要钱

作者:佚名时间:2019-03-04 17:18:00 浏览:4291

“彪悍的人生，不需要解释！”这是罗永浩的金句。 　　能说出这样话的人当然是有底气的，老罗没有读过大学，却能在新东方做讲师，发挥出他演讲、说相声的天赋，此后一路开挂，以其网络名气演讲出书，做牛博网，直到创办了科技，罗永浩在社交上举动一直都是互联注的焦点。 　　自然是罗永浩最骄傲的产品，“做智能时代的工匠”是罗永浩真实的情怀，他也自命不凡，认为自己是乔布斯衣钵的唯一继承人。有人喷他，也有人力挺他。我就遇到一个做汽车社区者，说自己买了出的每一款，但却一直用苹果，只是纯粹支持罗永浩这个人而已。 　　虽然说在国内品牌销量并不能排进前五，只能算是个小众品牌，却是为数不多真正有真实粉丝的品牌，罗永浩在移动互联网时代风起云涌的当下也是能妥妥得挤进中国最受媒体关注的商业人物Top20之列的。 <img alt="罗永浩微博粉丝2000万，另一个粉丝这么多的大佬是雷军" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/201903041718001.jpg" />罗永浩微博粉丝2000万，另一个粉丝这么多的大佬是雷军 　　2018年成为科技过山车的一年，开始逐渐失去了与巨头叫板的资格，很多锤粉们依然不敢相信。 　　时光倒退至2018年5月15日，科技在鸟巢布会，我也去凑了热闹，身边有两个在山东读乘坐火车过来看发布会，所有检票的是锤友的志愿者，鸟巢硕大的场馆座无虚席。散会后，所有安保出动维持秩序，罗永浩的个人魅力让人折服，这3万多人都是买票过来看一场科技公司发布会，实在不可思议，当时老罗为了防止人说锤科是靠说相声赚钱，发布会上说门票费用会捐赠给慈善机构。 <img alt="2018年5月鸟巢发布会现场" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/2019030417180012.jpg" />2018年5月鸟巢发布会现场 <img alt="发布会后现场粉丝有序退场" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/20190304171800123.jpg" />发布会后现场粉丝有序退场 　　本次发布会的新品R1被罗永浩走过场式放过，身边很多锤友虽有零星欢呼但是大体还是嗨不起来，相对于此前推出的Pro2来说只能算是配置上的改良和提升，最大的亮点用了1T的存储空间可以当做移动硬盘来使。 　　罗永浩在这场发布会宣布把改名为“坚果”，让现场很多锤友们面面相觑，难道老罗在乎“买个”的评论吗？但这场发布会之后，真的是盛极而衰了！ 　　TNT（坚果工作站）才是罗永浩当时心心念念的“重磅核武”，不需要键盘直接用语音进行交互、重新定义办公的一个杀手锏产品，谁说TNT凭什么就不能挑战微软？对我这个用电脑码字的人来说，当时就断定不实用，而老罗做这个产品的初衷则是“PC一直没有什么进步，别人不。” 　　很难想象的TNT卷入了科技多少研发投入以及经费开支，而TNT后来哑火直接导致了优秀人才的流失，“别吵着我用TNT”成为网络的一大梗，而这个战略方向的重大失误，直接把2017年下半年依靠Pro2销量踹过气来的重新拖入困境之中，之后发布的Pro2S无限屏在我看来只是系统更新迭代的一个功能，于事无补。 <img alt="老罗事先已经预料了网友不会买账，却明知不可为而为之" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/201903041718001234.jpg" />老罗事先已经预料了网友不会买账，却明知不可为而为之 　　而子弹短信发布也让人见识了到了罗永浩名不虚传的网红带货能力，尽管子弹短信激发了人们对微信七年之痒的新鲜感，很多媒体评论人甚至把迅速蹿红的子弹短信将会射向微信的子弹，巨大下载量导入也并不意味着能够留存下来。 　　把人人这个产品卖掉后，陈一舟说过一句关于社交通讯产品的体悟：“槟榔铺子在边上，一遍开了个口香糖的，一边开了个卖烟草的，都是免费的，铺面还比你大100倍，满足的都是同一个需求，这槟榔生意怎么做？” <img alt="对子弹短信刚推出时应邀在Zaker上的点评" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/2019030417180012345.jpg" />对子弹短信刚推出时应邀在Zaker上的点评 　　做企业有也有低谷，在低潮时，能够力挽狂澜或许只有创始人本人。 　　实际上，众厂商共同围剿的小米在2016年、2017年也曾经遭遇巨大的生存困境。当时小米在高端市场遭遇到了华为对于商务人群的阻击；在大众市场受到OV在线下渠道的冲击；由小米带火的“互联网思维”也遭到了严重质疑，小米被友商嘲笑为“潘炕”，小米生态链被讥讽为“小米百货店”。 　　雷军在2017年这一年重生做了很多重要事情，比如亲自供应链，发布旗舰机型小米Mix2开拓高溢价市场，并且做了组织结构调整为上市做准备等等。罗永浩曾经在接受采访时说，自己佩服雷军的一点是只要是国内二线以上的供应商他都挨个拜访过，而他自己有轻微的社交恐惧症，一般很少主动去跑供应商。 　　从给投资人的印象中，罗永浩相对于雷军特质有一点重要区别是：罗永浩由于天生善于演讲，有很强的情绪感染力，但是容易“飘”；而雷军一直是比较“稳”的。 　　可能罗永浩本没有意识到，系统他能够做好，并不等于他的团队可以做好一个App。 　　其实从子弹短信和聊天宝的产品逻辑设计就可以看出，罗永浩并没有聚焦核心主营业务去做减法，而是用自己短板去跨界打其他巨头的长处，切入到了网际效用最强的社交领域，是一个相对投机的转移矛盾做法。罗永浩并没有做这两款产品的时候并没有多社交琢磨得很清楚，聊天宝是一个覆盖了IM、新闻资讯、电商以及激励体系的“大杂货铺”。 <img alt="聊天宝产品发布后的感言，爱之深责之切？" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/20190304171800123456.jpg" />聊天宝产品发布后的感言，爱之深责之切？ 　　科技这半年来日子并不平静，风波不断，被今日头条收购部分专利以及聊天宝bug百万漏洞。近日，网传罗永浩为了5万的出场费站台某微商发布会，有一种莫名的悲怆！很多百万粉丝级别的财经媒体人出场费也有不低于20万的，这个费用对罗永浩来说绝对有一种“挥泪大甩卖”的既视感。 <img alt="罗永浩为微商团队站台致辞一句话后离开，留下尴尬的主持人" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/201903041718001234567.jpg" />罗永浩为微商团队站台致辞一句话后离开，留下尴尬的主持人 　　目前罗永浩的似乎更多是与区块链、电子烟以及微商等项目联系在一起，这些交织在一起是老罗很需要一大笔钱。谁能够成为解救于锤科以及罗永浩的“白袍”？ 　　会是投资人吗？2018年很多互联网公司集体上市其实传递出了一个相对明确的信号是二级市场目前出现了“钱荒”需要在股市（一级市场）上去找钱。2019年很多人做出了一些偏寒冬的预判，所以越来越多的投资机构对于亏损公司会更加谨慎。 　　会是互联网巨头吗？目前BAT本身都不太碰硬件产品，而主要投资软件，除了BAT之外的今日头条似乎也只是在专利上做了一些收购，阿里做OS已经找到了魅族，而在2018年就传出与360合并早已经告吹，所以这个可能性也比较小。 　　会是锤粉吗？现在或许只剩下用户才是最后的靠山了，相对ofo来说，应该庆幸的是，他们还是用忠诚用户，他们对品牌忠诚基于对于Smartisan OS的认可，笔者去年买过2台，Pro2和R1，至少有5位好友听了我的安利购买了，打动他们只需要拿出演示一下的闪念胶囊、一步功能就让他们折服要买一个，这年头谁都买得起，也不止一个。 <img alt="" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/2019030417180012345678.jpg" /> 　　总有人逆风而行 <img alt="阿星R1，好看又能打，到手时价格比上新时少了1500元左右" src="/Public/Upload/image/2019-03-04/20190304171800123456789.jpg" />阿星R1，好看又能打，到手时价格比上新时少了1500元左右 　　可惜目前天猫已经下架，只有官网和京东还有少量货源，由于担心倒闭，很多人会考虑到手之后的系统维护问题，此前金立、乐视等就出现过这个问题。据传目前已停止新机研发了，这意味着R1有可能是最后的产品。 　　想来惋惜不已，罗永浩的工匠精神喜悦体现在其对系统UI“强迫症般”的敏感之中，那种系统友好带来的兴奋和舒服感是很多大厂所没有的。坚果的R系列本身是“Revolutionary”（性的）简称，本来以为是开了一个头，没有想到故事会这样结尾...... 　　创业是捉弄人的，是九死一生的。如果罗永浩当初只专注于研发会怎么样？深挖供应链并拓展类似小米的生态链会怎么样？还是说，国内大厂商加速压缩了等中小厂商的生存空间，这句话老话或许用在彪悍的罗永浩身上依然贴切： 　　“时来天地皆同力，运去英雄不自由”

286