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暴力裁员背后:“职场潜规则”绕不过去的坎儿

作者:佚名     时间:2019-11-26 14:15:00     浏览:3009    
<p> 这个周六(11月23日),北京异常冷,让人真正切切感受到冬天来了。</p><p> 本该愉快过个周末的笔者,却被朋友圈一条刷屏文章所震撼,那个创始人曾经是首富的也&ldquo;出事&rdquo;了,开始裁员。&ldquo;有个身患绝症的员工被自家保安无情赶出公司&rdquo;。</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/201911261415001.jpg" /></p><p> 两天时间,那篇文章在微信阅读和在看都达到10万+,这样的情况在整个微信都十分罕见。</p><p> 文章作者,自称&ldquo;前员工&rdquo;。</p><p> 事件的起因则是:</p><p> 2014年,他进入公司工作,5年来兢兢业业,几乎天天加班。今年1月份,他被诊断为&ldquo;扩张型心肌病&rdquo;,冒着心力衰弱的风险,还在坚持工作。</p><p> 后来,病情愈发严重,扛不住了,不得已去医治救治。可是,前面员工死扛,后面公司却为了把他弄走,采取了各种&ldquo;见不得光&rdquo;的手段,&ldquo;威胁、监视、拒发奖金、拿绩效说事&rdquo;。</p><p> 虽然,该员工还是拿到了&ldquo;N+1&rdquo;补偿,但自己为公司效力多年,最后&ldquo;护送&rdquo;离开的还是保安,公司一刻都容不下他。这件事另他心酸不已,为之气愤,挥笔成文。</p><p> 看似&ldquo;被离职&rdquo;的小事,引发网络共鸣,纷纷转发,把推至风口浪尖。</p><p> 的回应倒是及时,周一(11月25日),该公司针对暴力裁员事件发表表示,&ldquo;确实存在简单粗暴、不近人情等诸多行为,向相关前同事及家人道歉。&rdquo;</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/2019112614150012.jpg" /></p><p> 内容为:</p><p> 一、今年3月底,这位前同事的主管因绩效原因向其提出解除劳动合同,文章展示的&ldquo;业绩排名&rdquo;,实际为工作量排名,不完全反映工作质量。经复核,其绩效确不合格。</p><p> 此时,该主管并没有充分尽责地了解其患病情况。在他申请的3个月病假期间,公司按时发放了病假工资,并在今年9月19日,一次性给予其&ldquo;N+1&rdquo;的补偿。</p><p> 但反思我们的沟通和处理过程,相关人员确实存在简单粗暴、不近人情等等诸多不妥行为。</p><p> 对此,我们向这位前同事和他的家人,以及因此受到影响的同事和公众致歉:</p><p> 对不起,我们做错了。</p><p> 二、在同事的身体健康面前,始终认为,无论能力素质如何、业绩贡献多少,我们帮助同事渡过难关的态度是一贯的。我们为每一位员工在&ldquo;五险一金&rdquo;外,购买了额外的商业保险,也减轻了这位前同事在职期间的治疗费用负担。</p><p> 遗憾的是,这位前同事谢绝了我们在9月主动提出&ldquo;N+1&rdquo;外的特殊关怀方案:</p><p> 在&ldquo;N+1&rdquo;补偿的基础上,我们将在其离职后的12个月内,继续额外每月无条件提供等同于其月基本工资的关怀金。</p><p> 接下来,我们将继续尝试和他进行积极有效的沟通,推进事件妥善处理,也愿意为这位前同事提供一切可行的援助。</p><p> 三、人才是发展的基石,同事的健康、成长、发展,是最大的KPI。</p><p> 这次事件是对我们的一次警醒,将重新审视自己。</p><p> 除了进一步优化内部人才发展机制、改善员工关怀体系外,还将建立对离职员工的沟通及关怀平台,关注昔日战友的成长,分享公司发展的点滴。</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/20191126141500123.jpg" /></p><p> 发布后,形成三种声音:</p><p> 一、虽然行为过激,但认错态度诚恳,及时予以员工补偿,应被原谅。</p><p> 二、HR违法,避重就轻,一直强调福利待遇,把责任都放在主观问题上。</p><p> 三、暴力裁员屡见不鲜,这次是大公司才引发巨大关注,还有很多人遇到情况比作者还惨。</p><p> 有意思的是,&ldquo;出事&rdquo;老刘站了出来,蹭了一波热点。</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/201911261415001234.jpg" /></p><p> 这次&ldquo;员工被暴力裁员&rdquo;事件就在回应后,渐渐收尾。</p><p> 然而,文中背后却反映出了三个问题:</p><p> 一、员工应认清和公司只是&ldquo;契约关系&rdquo;,也就是说,你有价值公司就用你,没有价值就会淘汰你。当员工跟公司产生过多感情牵绊的时候,最终的只会是员工。</p><p> 二、暴力裁员背后存在的是公司经营状况问题,从去年下半年开始,整个互联网弥漫寒冬气息,很多公司经营出现困难,&ldquo;事件&rdquo;只是冰山一角,还有大量公司有相似问题出现。</p><p> 三、一个永远无法绕开的&ldquo;职场潜规则&rdquo;。你拼命的努力无外乎想得到公司的认可与职场的未来。很多人默认&ldquo;9&rdquo;,认同自己不努力就可能被淘汰的规则,所以就会拼命努力。</p><p> 而每个人一天的时间都是24小时,过度的劳累透支的是身体,身体是的本钱,没有好身体你的工作效率就会降低,公司就会觉得你开始变得没用,就会把你赶走。</p><p> 但如果反过来。你不加班,公司就会认为你偷懒,卡你KPI,有的甚至不会让你继续留在公司,觉得你是&ldquo;害群之马&rdquo;,一样面临被离职的命运。</p><p> 这就是来自职场的&ldquo;潜规则&rdquo;。</p><p> 谁都无法绕过去。</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/2019112614150012345.jpg" /></p><p> 关键是在于,始终要让自己保持竞争价值,不要过度&ldquo;卖命&rdquo;。</p><p> 永远要认清的是,职场如,时刻保持警惕,即便拿下一城一池都不能大意,天上随时都会掉下一颗炸弹,让你灰飞烟灭。</p><p> 资本永远是逐利的,员工不创造价值就会被企业淘汰,企业不创造价值也会被市场淘汰。</p><p> 员工往往又是被资本吞噬生态链条中最弱小的群体。</p><p> 一个上市公司经营状况不好,在股市就没有理想的股价,拿不到融资,公司财政就会出现问题,有问题就要解决,对内部来说就会降低成本,开源节流。</p><p> 创始人不会轻易辞退高管,每个业务都会有个带头人,就像打仗一样,军官永远比士兵重要,千兵易得一将难求,最终被&ldquo;干掉&rdquo;的一定是员工。</p><p> 职场永远是资本掌控的游戏,在没有达到绝对实力前,就没有话语权。</p><p> <img data-bd-imgshare-binded="1" src="/Public/Upload/image/2019-11-26/20191126141500123456.jpg" /></p><p> 人还是要对自己狠一点,否则别人就会对你狠。</p><p> 员工不狠,高管就会对员工狠,高管不狠,创始人就会对高管狠,创始人不狠,市场就会对企业狠,市场不狠所有人都会喝西北风,都喝西北风去了,没有钱赚,员工更狠不起来。</p><p> 在工作上努力要有方向,要给自己定规划,如果你努力的方向不对,资本也不会相信眼泪。</p><p> &ldquo;员工被暴力裁员&rdquo;事件折射的正是,资本市场的游戏规则:弱肉强食,胜者为王。</p><p> 丁磊不狠,资本市场就要拿他开刀。</p><p> 仁慈的老板大多死在黎明之前。</p><p> 对于员工来说,保存实力、努力学习、强化身体、方向明确才是职场制胜之道。</p><p> 当你弱小时,你要懂得去适应规则,如果你哪天强大,你可以去改变&ldquo;职场潜规则&rdquo;,甚至可以改变资本市场的游戏规则。</p><p> 笔者想起了一个故事:</p><p> 一个为公司努力多年的员工,因为重要客户没搞定被公司开了,他很气愤,过去他很少为自己而活,把工作当成生活的一部分,他咒骂公司的不仁不义,更发誓要闯出一片天地。</p><p> 他终于有了新方向,要给那个不仁不义的CEO一个完美的暴击。他开始过上吃糠咽菜,努力拼搏的生活,渐渐地,他的公司越做越大成为前期公司的竞争对手。</p><p> 他成功了,但又回到了当初CEO的处境,成为下一个变本加厉的人,资本笑到了最后。</p><p> 结语:</p><p> 很多人在面对暴力裁员时隐忍,默认&ldquo;职场潜规则&rdquo;,&ldquo;前员工&rdquo;是敢于挣扎、有勇气发声的一个。</p><p> 在这里祝愿他早日身体健康,必定职场的旅途还有很远。</p>
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