刚刚，这位女首富陨落了，而且一欠就是100多个亿

作者:佚名时间:2018-11-16 19:23:00 浏览:3502

她曾是传奇的“绣花姑娘”、“最励志女企业家”、“浙江女首富”，从走村串巷到36亿美元的身价，她用了整整40年。不过，就当大伙大为赞叹的时候，短短数日却成了“老赖”，面对上百亿的债务违约，不得不靠卖资产自救。她就是新光集团的创始人周晓光。 12年，周晓光出生于浙江诸暨。没错，就是那个西施故里，也就是越王勾践卧薪尝胆之地，在2000多年的历史长河中，诸暨一直就是商贾云集，人声鼎沸，近代更是著名的袜业之都、珍珠之都、香榧之都。 不过，这一切与周晓光无关。 一座天鹅山把北周村隔成了穷乡僻壤，周晓光小时候印象最深刻的就是饥饿，饥饿，与生俱来的饥饿，家里经常是上顿红薯，下顿土豆，而且吃了上顿没下顿， 姐妹几个的学费就只能眼巴巴指望着母亲的绣花活。 穷人的孩子早当家。周晓光8岁不到就跟着母亲去赶场，每天6点不到就出门，晚上10点还没有回家。但是，满大街都是卖绣花鞋的，一天能够挣个几个钱呢?大部分时候，母女俩都是空手而归。 “人挪活，树挪死。” 1978年，17岁的周晓光熬不住了，她扛起母亲的两大包100多斤的绣花针、绣花样和毛线团，挤上了北上的火车。 刚开始在上海。不过，城隍庙前一群袖箍的老太太对她这个来自乡下的诸暨丫头并不友好。没有办法，周晓光只好继续北上。 济南、天津、沈阳、长春.....，路越走越远，变得越来越机灵。 等到了黑龙江，周晓光不仅卖花样，还耐心地教佳木斯、牡丹江等地的东北大婶如何用花衬子，如何串线，如何刺绣。就这样，她终于把带来的3000多双鞋样卖完了，“足足赚了380元!” 要知道，当时的380元可比现在的38万还值钱。想想看，当时一个高级工程师一个月的工资也不过18元! “大有干头!”此后，小姑娘凭着一本中国地图，跑遍了东北、西南、东南等10多个省、200多个县。 6年后的1984年，周晓光赚到了人生的第一个2万块，也因此买上了村里的第一台彩电。 也就是那一年，义乌出现了用塑料、玻璃制成的头花、胸花、耳环、戒指等饰品，“好看而且价格便宜，是门生意!” 于是，周晓光出手在义乌买下一个摊位，开始卖仿真饰品。 要知道，当时义乌的小商品批发市场已经初具规模，云集了浙江省内包括五金、布料、调味品等30多个大类，2000多种商品，每天进出的人流超过5万人。 因为早，周晓光轻松就赚到了20万，从此打消了回老家发展的念头。 因为早，她很快被一家饰品企业相中，成为了该企业的大陆独家代理商。 因为早，饰品供不应求，周晓光一天的交易量就超过5万。 “有多少，就可以卖多少!” 但是，当时国内没有成熟的生产线，货源只能从、香港转道而来，一遇到台风、圣诞节等特殊情况，义乌根本就提不到货! “别人能干，我为什么不能干?” 就这样，1995年，周晓光办起了“新光”饰品厂。 人才?全国招!周晓光一口气从广州招来450名熟练工人，包括40名在工作多年的技师。 1995年底，周晓光更是请来香港的职业经理人担任总经理，将仓储、生产、、财务等流程全部标准化，“走出小作坊!” 设计?必须快!19年春节过后，广州街头的女士开始流行戴丝巾扣，而周晓光仅用了3天时间，就出15款品种投放市场。 不仅如此，周晓光还专门组建了30多人的部，并在巴黎、纽约、米兰等地设有办事处，“第一时间了解世界饰品流行款式和新材料、新工艺。” 1997年春天，为了买到一家老牌奢侈品企业的产品设计说明书，她一咬牙在纽约的第五大道花2.4万美元买下一枚胸针。 生产?必须最先进!1998年，周晓光花了1000多万，从法国引进国内饰品行业唯一的电镀自动流水线。从此，新光的合金、爪链等饰品开始大放异彩! ?必须接地气。周晓光早年走街串巷，自然对全国各地的消费习惯了如指掌，所以，新光的一款新产品问世，并不是一下子在全国同时铺开，而是采取阶梯式，“充分利用地域差和时间差，自南而北逐步推进，最大限度提高市场占有率。” 如此这般，5年后的1999年，新光饰品一举成为国内饰品行业的龙头企业。 当年5月，世界流行饰品展在香港举行。 周晓光决定毕成功于一役，她集中了公司的全部100多位业务骨干，组成突击队，封闭奋战了2个月，生产出6000多例新产品，专程运抵香港。 结果，来自美洲、欧洲等50多个国家的70多位客户一下子把展位包围了，随行带去的8名翻译都不够用，又临时在香港请了4位，此后的一个星期，周晓光所要做的就是签合同，光签字笔就用坏3根，订单额超过5000万! 不过，那个时候全国一下子涌现出了2000家饰品企业，光义乌就超过1500家，饰品竞争进入白热化，利润率也不断走低。 “必须人无我有，人有我优!” “必须另辟蹊径，跑在别人前面!” 2000年以后，周晓光把目光瞄向了国际市场。 这年3月，她与奥地利巨头施华洛世奇合作。 这年6月，她与捷克巨头宝仕奥莎合作。 这年9月，她与乐坛天后席琳.迪翁合作。 而且，周晓光的铺货速度奇快。 这边，“9•11”恐怖袭击刚刚爆发，那边周晓光3天就推出40多款有关国旗与和平鸽图案的饰品，最后总统出席讲话都别上了新光的领带夹。 这边，欧佩克会议、博鳌上刚刚流行唐装，那边，周晓光已经出20多款仿古饰品，连夜发往、欧洲。 这边，欧洲复古之风刚刚流行，那边，周晓光已经设计出100多种古典铁雕花胸针、耳环、仿古饰品开始装集装箱。 “浙江有义乌，义乌有新光”的雅号不胫而走，新光仅用了3年时间，就做到了中国第一，世界第一! 周晓光呢?也从绣花姑娘蜕变为中国的“饰品女王”。 即便遭遇2008年次贷危机，新光也丝毫没有受到影响，继续以每年50%的速度大幅增长。 一位著名的财经作家曾感慨，“周晓光的成长，是一次蝴蝶出蛹的飞翔。”的确，周晓光活出了很多中国女孩梦想的模样，她之所以蜕变为蝴蝶，秘方就在于情商与自信。 2016年4月26日上午，见证奇迹的时候终于到了! 新光圆成成功借壳上市，周晓光夫妇以330亿的财富位列胡润财富榜第65位。2年后的2018年9月17日，周晓光更是荣登福布斯全球富豪实时榜单，成为浙江女首富! 然而，之后再无。 仅仅8天后的9月25日，新光集团就被曝出两只债券违约，金额总计高达30个亿，企业评级也从稳定调整为负面。而且，据说整个新光存量债务超过400个亿，其中一年内到期的非流动负债超过130亿。 有人说是饰品行业日薄西山。 的确，在升值的大背景下，饰品出口越多，赔得越多。周晓光也一样，做赚的利润还不够支付利息，更别说人工成本也在大幅上涨了。 有人说是盲目多元化。 的确,以义乌世贸中心为标志，周晓光早在2014年以后，就启动买、买、买模式，进军投资、进军建材，进军房地产......，不知不觉中，新光旗下的饰品业务已经滑落到四分之一，而房地产悄然上升到四分之三。如今，房地产一退潮，新光就成了那个没穿泳裤的。 有人说是胃口太大。 的确，今年周晓光为了履行新光上市承诺的“3年净利润不低于40亿”，启动了一出“蛇吞象”的杠杆式收购，也即收购以数控机床、柴油机为主业的中国传动，据说仅此一就要耗资80亿。在民营经济如此紧张、流动性如此紧张的今天，无疑成了压死周晓光的最后一根稻草。 2018年春天，在回眸40年路时，周晓光曾说过，“哪怕是什么都没有，从头再来，我还是能够重新站起来，我对我自己很有信心。” 那么这一次，是考验?是逆境?还是穷途?

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