电商进入甩卖时刻：垂直企业将何去何从？

作者:佚名时间:2014-02-20 12:51:00 浏览:2676

<center > <img align="middle" alt="" height="468" src="/Public/Upload/image/2014-02-20/201402201251001.jpg" width="550" /></center> 2月14日，在香港丽思卡尔顿酒店，唯品会董事长兼CEO沈亚紧紧握住了乐蜂网创始人李静的手，双方桌前摆着刚刚签订的战略协议。虽然并没有邀请到现场，但这个场景还是被拍摄了下来，并发到了国内所有的手上。 情人节这一天，两个以女性客户为主、在化妆品垂直电商领域互为竞争对手的唯品会和乐蜂网共同宣布，唯品会战略投资乐蜂网1.125亿美元，持股比例75%。 有分析人士指出，虽然该市场的另一有力竞争者聚美优品刚于2月13日传出将在市场IPO，但没有影响到此次出售的价格。这个价格并未超出正常范围，而是以乐蜂网创始团队股东套利撤出结束。 2010年、2011年是垂直电商资本的黄金时期，各个垂直电商几乎都有大笔的融资和广告投放，然而，2011年下半年以来，却经历了集体“过冬”的困难时期，在资本冷却的环境下，如鞋类等一些垂直电商更似乎已经淡出了人们的视线。 就在这个时候，大规模收购已然悄悄开始，这一切最早是从平台开始的。2012年5月，腾讯收购易讯网100%股权，与此同时国美电器也完成对库巴网的收编。实际上，腾讯和国美都在2010年起就开始投资入股。 对那些并未发展成平台的垂直电商整合，是从2012年9月苏宁易购收购红孩子开始的。此次收购不仅揭示了“大鱼吃小鱼”的行业现状，而且也反映出了，收购是电商补充品类、抢占市场最迅速的方法。 华平资本顾问黄若曾对记者表示，从2012年开始的两到三年里，国内电商并购的情况会越来越明显。 于是，在一次次资本运作之后，被收购的垂直电商虽然已另一种模式继续生存，但实际上变相消失。市场上剩下的可收购资源已经不多，它们不是等待低价甩卖，就是坚信理想，准备苦熬下去。 今年是垂直电商剩者的最后机会 对于唯品会控股乐蜂网，亿帮动力网总编贾鹏雷认为，“这不会是唯品会收购的结束，只是一个开始。”服装鞋帽和美妆是前两大品类，但唯品会的美妆品类是短板，通过控股乐蜂网，可以快速做大美妆品类，“下一步如果要突破其他品类，则可能将继续收购。” 从目前市场上来看，垂直电商尚未被收购，但是传言已久的主要有鞋类电商乐淘、包类电商麦包包、男装电商玛萨玛索等。 一位投资人士告诉2010年、2011年是垂直电商资本的黄金时期，各个垂直电商几乎都有大笔的融资和广告投放，然而，2011年下半年以来，却经历了集体“过冬”的困难时期，在资本冷却的环境下，如鞋类等一些垂直电商更似乎已经淡出了人们的视线。，接下来会看到更多的垂直类电商会被收购，或者被入股，“这是他们最后的机会。” 这类网站有一个共同的问题，即年收入虽然在5-15亿元之间，但并不赚钱，与此同时继续融资的成本不低，再加上这些公司的重复购买力不足以支持盈利。所以，在今年这类公司可能被传统大平台看中，并买入补充后者的品类。 该投资人士甚至悲观地指出，这些电商如果今年还没有被买的话，就很可能会出现破产的境遇。 不过，也有一些电商选择继续苦熬下去，当然其中一部分并非自愿，而是前面已经经历了多轮投资。

178