马云：有的企业家见领导5分钟，3分钟在自我吹嘘2分钟在拍马屁

作者:佚名时间:2019-04-24 14:13:00 浏览:3442

<img src="/Public/Upload/image/2019-04-24/201904241413001.jpg" /> 编者按：本文来自微信公众号盒饭财经，作者盒饭君，邦经授权转载。 在4月23日中国绿公司年会上，阿里巴巴集团董事局马云进行演讲，就一带一路、中美贸易、营商环境、9等热点话题发表了看法。 对于“一带一路”，马云认为，不应该是由中国去做，而是应该发动沿线国家共建。也不仅仅让去推动，让国有企业去参与，应该让所有的民营企业参与，让“一带一路”沿线国家所有的企业参与，只有这样，才是一轮真正新的全球化。 所以，“一带一路”的机遇应该是民营企业的机遇，只有民营企业成为“一带一路”发展过程中主导的力量、主要的力量，“一带一路”才能看到光辉的前景。 谈及中美关系时，马云提到了阿里巴巴和腾讯的竞争。他认为，“没有腾讯，阿里巴巴就不会不断的调整自己，不断的完善自己。当然，腾讯也是在阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已，因为他们不是我们要最终打败或者取胜（的对象），而是真正为社会创造持续价值。你边上需要有这样的对手来提醒你”。 最后，甘肃省委、常务副宋亮向马云提出关于营商环境的问题，马云在回答中谈到了一些尖锐的现象：  资料，而是共同探索完善发展的模式，建立新型的贸易游戏规则。 一带一路不应该是由中国去做，而是应该发动沿线国家共建，也不是仅仅让去催着推动、让国有企业参与，应该让所有的民营企业参与，让一带一路沿线国家的所有的企业参与。只有这样，才是一种真正的新的全球化。 所以我想，一带一路的机遇应该是民营企业的机遇，只有民营企业成为一带一路发展过程中的主导的力量，主要的力量，一带一路才能看到光辉的前景。 所以我想，一带一路是我们这些企业的巨大的机遇，它所对中国带来的影响绝不亚于中国加入WTO那个时候的影响。 所以，在座每位不要把一带一路当作北京的会议，而是每个人去思考，每个人去走。我过去的三年几乎跑了东南亚的所有国家，我每年去至少四个非洲的国家，去探索，去思考。 我们所有的人必须为未来做准备，从未来思考明天、思考今天的时候，你就会不一样。我在公司内部经常要求我们公司所有的高管有三个观，一是未来观，二是全球观，三是全局观。只有这三个关都具备的企业才能够活到明天。 另外我们所有人都在思考的是全球数字经济的挑战，其实数字经济对每个人都是挑战，不仅对你们的挑战，对阿里巴巴、腾讯、百度、谷歌这样的企业都是挑战。 每次技术大概都是50年，但是前20年基本上是技术的突破，基本上是技术公司，但后30年是技术的全面应用。过去这20年是互联网公司的天下，未来30年是用好互联网公司的天下。数字技术已经进入了后30年，未来数据将是重要的生产资料，计算是生产力，互联网是生产关系，未来不运用数据可能要比用电更加可怕。 但是今天，我几乎每天听见每个、每个企业都讲自己有大数据，其实大数据这三个词有很大的误解，大数据的大跟大小没有关系，大数据的大是大计算的意思，数据是全面上云。所以我自己希望所有的企业，尤其我们甘肃的企业，不管上的是哪个谁的云，但是一定要上云，一定要用好整个的计算。未来计算的能力和数据，就像今天的石油和电一样，未来的数据化谁也没有经历过，所以我相信肯定会有失业，机器会代替很多就业，但是同样也会产生新的就业。新技术的发展带来了很多新的赛道。我相信没有落后的企业，只有落后的观念。所以在这儿我想讲的是很多企业非常担心，包括极其担心新的技术会造成巨大的失业。 其实今天的挑战才能解决未来的问题。 去年整个中国新生儿的出生率只有2%。那么大家想过没有，再过20年，假设我们的人口比例继续往下走的时候，也许我们的人口只有每年出生只有500万到800万的新生儿。 根据技术、医疗的发展，人会越活越长。我们未来的年轻人可能不仅要养的是自己，而是养的是双方的父母、奶奶、外婆外公、太外公太外婆、太太奶奶，每个夫妻可能要面对的是六个。所以我们今天讲房子很重要，未来你除了管自己的房子以外，这六个家庭的房子你可能有一大堆，那时候可能真的缺乏就业，缺乏劳动力。 所以我们今天必须思考，20年以后的中国，我们将用什么样的劳动力，什么样的生产力，去面对老龄化社会，我们解决的人口的劳动力不足的问题。 所以我在想数字经济技术最大的受益者首先是落后地区，因为改变成功者是世界上最难的。在座的很多企业家们讲，我们口才很好，思想也不错，改变这些人是非常难的。 电商在不行，不如在中国的发展，不是因为中国的人有多么聪明、多么勤奋、阿里巴巴这些公司有多么厉害，而是因为昨天的商业环境非常之完善，所以我们中国今天把握了这个机会。落后地区、落后产业，只要抓住机会，换道超车，反而更厉害。 甘肃今天如果能够拥抱互联网，其实没有什么包袱，因为甘肃并没有什么东西可以失去。只有改变自己，去抓住未来。 当年贵州就是抓住了这个机会，大家说贵州发展大数据、高科技没有人才，其实北京上海也没有人才。 我也想讲一下，我们尽管在进入一个新的时代，但是很多企业依然用昨天的思考在做明天的事情。我其实不太喜欢中国企业有一句话叫“做大做强”，做大做强它是个结果。我们应该做好企业才是最重要的关键。在上个世纪我们都追求大、追求强，其实强很容易，给人家感觉是蛮狠，是无理，是强盗。 我们今天需要迫切思考怎么做好企业。什么叫好企业？你让你的客户满意，让社会满意，让员工满意，让自己满意，让家人满意，只有这样的企业才能持久，好企业才能持久。 上世纪我们追求大企业，这世纪我们必须追求好企业，好企业的强是可持久的。另外我们企业不断的学习，不断的反思，不断的复盘。其实，我在外面听，我也在不断的思考。其实我觉得可能过去的19年，阿里巴巴的创业，包括今年20年，我在外面可能跑的很多，学习的很多，思考的很多。 我听我们很多企业家，尤其在2018年说我们的经济形势不好。但是其实我们很多企业自己犯的愚蠢的错误，如果你不去反思，不去复盘，那你明天同样会再犯。 企业家讲投资是个悲剧，投资者将企业也是个灾难。我发现很多投资者在讲企业的时候，听起来似乎很多逻辑，其实里面充满着愚蠢的思考，因为他们没有过。很多做企业的人觉得我能够投资，然后大胆地在A股其实我发现他们不是在投资，连投机都谈不上，更是。 我们如果不反思自己的过错，不从去年接受教训，我相信经济形势好，也好不到哪去，经济形势不好，你就灾难丛生。 所以我想，我们每个企业要学会怎么做好企业，怎么控制自己的，怎么让梦想变成理想，梦想是自己的，理想是大家的。不管你有再大的理想，你必须脚踏实地，必须付出比别人更大的代价，你才有可能。而且这个代价不是让别人为你付出代价，而是你付出的代价必须远远比员工更高。 最近大家讲的、批评我比较多的是“9”，我自己这么觉得，我们这些人必须做的比“9”更多，我们的员工才能活得更好，社会才能更加进步。 最后，我也想讲几句生态的问题。 昨天我去了沙漠，参与了沙漠里面种树，我第一次看见梭梭树，我一开始还觉得这种树看起来像稻草，根本没有机会活下来。但是我发现这些树种下去以后，经过三年，它长出了一点育苗，长出了一点点强大的这种生命力，它不仅自己活下来，它固沙，它治沙。在沙漠里面看到这种梭梭树，我似乎感触到了它这种坚强的生命力，它不断地适应这个环境，在里面我看到了拼搏的精神，求活的。它们就是我们今天的所谓企业家精神。 所以我希望我们每一个企业都能够像沙漠里面的梭梭树，不管经济形势多么糟糕，不管商业生态多么的不好，但是今天比昨天、比过去任何一年都好，我们学会生存，学会生意环境，学会不放弃理想，学会用好团队，学会服务好客户，我觉得这是我们做企业的基本的初心和出发点。 其实我在杭州并没有什么感觉，到处都是绿，但在这儿，我能够感受到绿色的珍贵。我看到了一点绿，一点水，就特别的高兴。绿公司年会创立的初心，就是因为我们相信，只有绿色才能持久，企业只有带着绿色的思想，绿色的行动，绿色的理念，才能够走得更久更远。 很多人在讲我们今天要走向全球化，很多人在讲我们今天必须在一带一路有所建树。很多人说我不懂英文、不懂外语，不懂外语不等于你没有全球化的思考。不懂英文，最多讲的是paper tiger，纸老虎。不懂中文。但是1972年，这两个不懂对方语言的人做了全世界最了不起的面向未来的全球化。 我相信我们在座的每个人，你只要相信未来，其实我不懂技术，但不等于我们不欣赏技术、不敬畏技术、不用好技术人员、不发挥技术员的作用。 所以我们学习去做全球化，如果你真的不懂语言，找个翻译很容易，今天翻译软件也很多，但是你要学会对当地的尊重，学习别人的语言是尊重的一个开始。学习另外一种语言，让你懂得另外一种文化，开启另外一条路。 所以我希望大家在全球化发展过程中，在未来的经济发展过程中，一定要有未来观、全球观以及全局观。我昨天跟唐交流过程中，听取了向大家展示的甘肃省未来的发展的宏伟蓝图，我们深受鼓舞。我们建议所有做企业的人都到甘肃来看看，来看看这儿的沙漠，来看看这儿的敦煌，来体验一下这文化。 我刚到敦煌那天，前天晚上去敦煌夜游，非常的震撼。在这儿我们看到了以前敦煌人的这种精神，这种营商，包括这种文化的尊重，对信仰的尊重和探求。所以我想我们到这儿来看看，要寻找一下企业的方向，思考，交流。 最后我想在这儿要特别感谢甘肃省委省，以及社会各界对我们这次绿公司年会大力的支持，我们也会积极参与甘肃的发展，预祝甘肃的经济快速发展，社会能够得到长足的进步，谢谢各位。 以下为马云回答甘肃副提问全文 甘肃省委、常务副宋亮 宋亮（甘肃省委、常务副）：我们说，创造环境，企业创造价值，但是企业从来都不是完美的，营商环境同样也不是完美的，我向马（马云）请教的是：如何包容、认识、支持不完美的企业？在比较落后的营商环境下，向比较好的营商环境迈进，地方必须做好什么？ 马云：谢谢宋亮的问题。我们大家都在谈营商环境，营商环境对中国经济的发展极其关键，但是我们国家确实很多部门自己没有做过企业，缺乏这方面的背景，大家一腔热血，希望帮助企业，却不知道从哪儿入手。 改革开放40年，很简单，给税收、土地的支持，低端制造业发展相对容易，但今天中国到了第二大经济体规模，简单的开放、给政策已不够，而是需要。所以，里面需要官员尊重企业，尊重经济的规律。我们期待真正明白什么是营商环境，怎么参与营商环境的打造。这是巨大的挑战。 这对企业同样是挑战。今天绝大部分中国企业都处于低水平发展过程中，我们存在的问题非常大，很多企业家往往觉得自己管了一些人，有了一些利润，就可以指导怎么。即便我们看起来一样，其实并不一样。就算是做企业，做投资和做，看起来一样，其实也不一样。我们必须敬畏对方的行业。 很多领导到我们这里（阿里）来，听取我们的经验，希望知道怎么发展数字经济，结果我们汇报了5分钟，他讲了50分钟。也有很多企业张嘴就指导怎么。其实我自己觉得，隔行如隔山，社会治理非常复杂，企业也极其艰难。我们只有互相欣赏，互相配合，互相尊重，互相学习，互相支持。这是营商环境的基础。 第二点，真正的营商环境是完善的法治环境。不管企业做得多好，必须依法办事，犯法就照样受到处罚。但是也必须依法办事。我们建立完善的法治环境，完善我们的信用体系，才能把社会推向更好。 过去几年，我们讲“亲”“清”（政商）关系，今天“亲”有了，但那个“清”没了。我们不聚会，不座谈，不喝茶，不聊天。在座谈会上，领导听取大家意见，每个人5分钟（发言时间），我发现很多企业家3分钟自吹自擂，2分钟拍马屁，啥都没说。 如果你不讲真话，不讲实话，怎么让我们的部门做经济的判断和决策，所以我希望大家讲真话，讲实话，讲可行的话。只有经济稳定了，社会才稳定；只有每个人有就业，家庭才稳定。这是我们巨大的责任，也是我们做企业巨大的福报。 所以，谢谢宋的问题，打造营商环境是个不断推进的过程，这不仅是的责任，更是我们企业家的责任。我们共同努力，才能打造好明天的经济。谢谢！

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