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作者:佚名
时间:2018-04-11 19:36:00
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首先要有一个好的点子，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。创业点子与构想来源极多，依据一项针对两百名杰出创业家的研究，创业点子的主要来源有四：<br /><br />一、升级型。即针对现有的产品与服务，重新设计改良。<br /><br />二、潮流型。即追随新趋势潮流，如：电子商务与网际网络。<br /><br />三、研究型。即创业者需要透过有系统的研究和分析，才能发现的创业机会。<br /><br />四、随机型。即机缘凑巧，偶有天得。如随机发现的好创意和想法。<br /><br />当一个新兴产业出现之际，必然能够提供许多创业机会，引发大量创业热潮。不过追随新趋势潮流的背后，也存在相当的风险。因为，究竟这项新兴产业的规模有多大，如何具体发掘潜在的顾客需求，似乎都还不确定。个人计算机产业出现时，曾引发大量的上下游相关产品与服务的创业机会，但也并非所有的创业都能获得成功。<br /><br />有一些人将创业点子的产生，归缘于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。无数的人看到苹果落地，但却只有能产生地心引力的联想。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。例如，在旧淘金热形成之际，无以计数的贫穷人满怀着美丽憧憬奔向，李维公司创办人却机缘巧合的看到了“供应坚固耐用的帆布”这个商机。于是，他立即展开以帆布为布料制成牛仔裤的生产事业，把产品卖给上述众多淘金客，从而成为日后创业的美谈。<br /> <br />
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