|
<p>六西格玛方法以"零缺陷"的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破.但对于新手来说,六西格玛过于隐秘,本文天行健列举六西格玛的10个要点,新手必学：</p><p><img src="/Public/Upload/image/1970-01-01/1970010111000044129.jpg" title="1615865090870083.jpg" alt="六西格玛3.jpg"/></p><p>1、接受六西格玛理念,把尊重人作为理念.</p><p>2、不要只是根据价格来做生意,要着眼于总成本最低.</p><p>3、通过持续不断地改进生产和服务系统来实现质量、生产率的改进和成本降低.</p><p>4、做好六西格玛培训.由于缺乏充分的培训,人们常常因不懂得如何工作而不能把工作做好.</p><p>5、进行领导.领导意味着帮助人们把工作做好,而非指手画脚或惩罚威吓.</p><p>6、拆除部门之间的壁垒.不同部门的成员应当以一种团队的方式工作,以发现和解决产品在生产和使用中可能会遇到的问题.</p><p>7、开展强有力的教育和自我提高活动.组织的每一个成员都应不断发展自己,以使自己能够适应未来的要求.</p><p>8、"使组织中的每个人都行动起来去实现转变."这些原则当中的接受新理念、持续改进、进行领导、团队协作等理念对六西格玛全员参与,加强领导,不间断创新,都有极强的借鉴意义.</p><p>9、树立改进产品和服务的长久使命,以使企业保持竞争力,确保企业的生存和发展,并能够向人们提供工作机会.</p><p>10、融会贯通创新发展</p><p>实践证明,基于具有自然和社会的双重属性,所以无论是哪个标准,还是哪种方法,它们之间不可避免地存在区别和联系.因此,融合各家特点、融合贯通各家所长,特别是从各自企业的实际情况出发,灵活应用各种方法和工具,是企业进行变革和创新的有效途径.</p><p><br/></p>
|
