停业84天，院进入“生死时速”

作者:佚名时间:2020-04-16 03:00:00 浏览:4753

影院裁员、员工降薪、院线破产……在国内市场停摆84天，万达、金逸影视、幸福蓝海等院线龙头2020年Q1季度财报浮出水面之后，行业再也不能维持勉强的体面，开始濒临崩溃。今天（4月15日）万达对外公布了2020年第一季度业绩预告，情况并不乐观。预告显示，万达Q1归属上市公司股东净利润亏损5.5亿-6.5亿元，而去年同期盈利4.0亿。而亏损原因人所共知，受新型肺炎影响，2020年1月23日至今，万达旗下所有影院全部停业，影院放映收入大幅下降，而固定成本费用支出较为刚性——根据西部证券数据，万达影院的租金固定保底部分、折旧摊销、部门等固定成本，占总体成本的46%——公司经营业绩大幅下滑。截止2020年4月14日，万达股价累计下跌18%。院线龙头企业尚且如此，其他院线情况就更是举步维艰。金逸影视同样公布了Q1业绩预告，预告显示金逸影视Q1净利润亏损1.45亿-1.6亿，去年同期盈利3231万。更早之前幸福蓝海也公布了Q1业绩预告，预计净利润亏损1亿-1.05亿，去年同期盈利1321万。而更让从业人员们焦虑的是，影院复工似乎遥遥无期，行业内对复工日期的预判从3月中旬，到4月初，然后被推后至5月，最终有一部分人已经不再兴致勃勃等待复工，取而代之是影院裁员、改行、院线疑似破产等。“很多中小影城等不到5月了，大影城也不知道能等到什么时候，今年下半年影院并购重组应该很频繁。我们这两个月也是拿最低薪资，也有听见裁员，一直说行业洗牌，想不到‘洗牌’是这么进行的。”一位影投从业人员感叹。复工无望，崩溃边缘的院线何时迎来救赎？今天，中国疾控中心环境所所长对外表示，要坚持控制人员流量，减少人员聚集。影剧院、游戏厅等娱乐性休闲型场所暂不开业；大型体育活动、展览展会暂不开展。这个对于线下娱乐行业而言，只能换来一声沉重的叹息。层的明令禁止，这意味着影院复工的日子又遥远了一些。实际上，现在国内大部分实体经济产业企业已经进入了复工状态，农业、工业、交通通信、建筑、商业服务业等已经逐渐恢复生产，根据3月底的统计，超市商场等复工率已超90%，餐饮业复工率则达到80%。娱乐产业里，影视行业内虽然受到冲击，但是部分剧组复工也在有序进行。数据显示，2020年初至今，有5328家影视公司注销或吊销，是2019年全年注销或吊销数量的1.78倍，今年前两个月，影院类企业新增不到8000家，与2019年同期相比，新增数量下滑25%。但3月份如《大江大河2》《青簪行》《长歌行》等剧组已经陆续复工，上游逐步恢复，卫视、视频网站等就有米下锅。但影院的复工却迟迟没有推进，而影院作为行业下游重要的放映端口，它的停摆让上游投资制片、中游发行宣发等都无法运行，整个行业“百废”而尚未“待兴”。事情发展到现在，各大影院已经进入一场耐力比拼的大逃杀，支撑到最后的人才能存活。天眼查数据显示，截至4月14日我国2020年以来共有3038家影院类企业注销或者吊销。3月27日这个数值为2263家。即近半个月内，影院类企业注销数量超过了700家。这不是国内院线独有的困境，海外院线同样面临煎熬。近日，国内外资影司CGV传出裁员，2019年底，CGV在中国已经有141家影院。媒体报道，有内部知情人士透露，CGV目前在进行以及部分岗位普通正式员工裁员，但确切裁员比例尚未得知。更让行业人心惶惶的是北美第一大连锁院线AMC（2012年被万达集团以31亿美元收购）被传闻正在寻求破产，公司将停交4月份房租。似乎并非空穴来风，今年3月AMC关闭全球所有的1000多家影院，并宣布CEO亚当·阿伦在内的600名员工暂时停职。4月7日，信用评级机构标准普尔全球将AMC的信用评级从B降至CCC-级。破产传出后，AMC股价应声下跌，截止4月14日，公司股价下滑20%，而2020年以来AMC跌幅已经达到71.09%。虽然万达集团迅速作出辟谣，声明破产新闻纯属谣言，但是市场上风波还未完全消散，公众从各类院线破产、裁员等里意识到全球院线的窘境。万达、金逸影视、幸福蓝海等院线股的Q1预计亏损预告，则将国内行业的困境具像化的表现出来。而更重要的是，没有人能够确定复工何时到来。“之前大家还乐观预计4月、5月，发行方公司也在打探，看看有没有新片放映的可能，现在经历过一次停摆，行业收到暂不开业通知，谈起复工都很彷徨了，很多都不知道该不该干下去。”一位行业经理人透露。无心观影、扩张过猛，非刚需消费背后的焦虑实际上，行业的忧愁还远不止于此，更深层的担忧是公众对于观影的态度。近日，中国家协会联合猫眼研究院组织了观众观影意愿问卷调研，共回收有效样本1530份。从调研数据来看，近七成受访者表示已经处于“正常上班”状态，而受访者线下活动的恢复情况显示，有六成以上的用户身边商场购物恢复度在70%以上，其次是餐饮，可以预料疫情后餐饮服务行业会迎来一次爆发。值得注意的是，受访者中旅游和演出、展览等非刚性消费休闲娱乐活动，恢复度均较低，同时七成以上受访者有过线上付费观影经历，线上观影模式有较高接受度，网络在院线缺失的情况下，达到了补充的作用。同时，受疫情影响收入减少，六成左右受访者将减少餐饮消费、影院观影、旅游外出等方面的支出，其中影院观影支出的减少比例达59%。这意味着，疫情之下，部分观众已经适应了线上观影模式，同时计划在此后减少线下观影消费。这对本就不能迅速复工的院线而言显然不算是个好。市场停摆带来的损失固然是严重问题，但更值得考虑的是此后票房市场能否迅速活跃起来。尽管行业在文化产业经济产出与文化传播层面上权重日益加大，但线下消费作为娱乐消费，并不属于大众的刚需。疫情之下，大部分观众对线下观影采取观望态度，比起行业人员如困兽一般迫切寻找到破局口，观众情绪趋于冷静。另一方面，这几年产业迅速完成了市场教育，消费成为公众节假日消费的日常活动之一，但这次疫情强制截断了这种消费习惯，将观众推向了线上观影，虽然影院观影具有不可替代性，但消费者行为习惯的转变对线下票房市场是否造成影响不得而知。而从影院端口而言，这次疫情让影院行业意识到自身结构的脆弱性。理论上，影院盈利除了票务收入，还有食品饮料、衍生品、广告等收入，但实际上，国内大部分中小影院主要依靠大档期的票务收入维持，营收结构并不健康，资金链条十分脆弱。疫情如同照妖镜一般，直白的凸显了影院存在的问题。而从整体行业而言，近几年中国影院银幕数爆发式增长。根据国家局数据，2019年全国总票房642.66亿元，同比增长5.4%，相比2018年的票房增速放缓；观影人次达到17.27亿，同比仅增加900万，而同期全国银幕总数近7万块，全年新增银幕9708块，同比增16.16%。国内银幕增速远高于票房与观影人次增长，上座率下滑。而这就让一个问题浮出水面，国内影院扩张的速度是否一定程度大于市场需求？大量银幕增加，但是票房却未出现相匹配的增长速度，单银幕票房产出下跌，部分影院存在经营不善常年亏损的情况。国家局数据显示，2019年全年注销影院267家，注销银幕数1095块，关闭影院数量较往年有所增长。影院发展处在一种高耗能的状态，高速扩张，然后批量淘汰。疫情之下，没有票房市场的掩饰，大批影院面临倒闭，影院银幕产能过剩的问题也越发明显。全球产业都在摸索自救的方法。海外市场上，传统院线依旧处在关闭状态，但环球影业《魔发精灵2》的放映，让汽车影院迎来了一波新红利；国内市场上无法放映，在线上卖货之后，影院也在通过商品转售、合作摊销等方式减少损失。这都是杯水车薪，黑暗没有褪去，可行业需要在黑暗里找到活下去的希望。

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