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作者:佚名
时间:2020-11-30 03:00:00
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<p>近日，工业互联网领先者蘑菇物联宣布完成B+轮融资，由襄禾资本领投，老股东GGV纪源资本和元禾原点跟投。本轮融资将主要用于持续投入产品研发，拓展更多的通用工业设备品类，从而为客户提供更优质的产品及服务，加速推进蘑菇物联成为工业互联网的市场领导者。</p><p>蘑菇物联成立于2016年，以“为工业设备产业链创造可测量的价值”为使命，致力于为通用工业设备行业提供工业互联网AIoT SaaS服务和私有云应用部署服务，帮助产业链三端客户，即设备制造商、设备代理/服务商、设备使用企业，实现“设备智能化”和“车间智能化”。经过近5年的快速迭代，蘑菇物联现已成功拓展了空气压缩机、干燥机、净化设备、风机、水泵、冷却塔、余热回收设备、加热炉、激光机械等通用工业设备行业。通过自主研发的硬件（蘑菇云盒、边缘智能）、软件（蘑菇圈IEM、蘑菇圈ICRM、云智控等），对这些设备以及设备构成的车间进行数字化和智能化改造。</p><p>蘑菇物联的团队集中了互联网与工业两大领域的优秀人才，核心团队来自、IBM、富士康、用友、TP-Link、施耐德等知名企业。面对工业现场的复杂性，蘑菇物联坚持软硬件自主研发，“两手抓、两手都要硬”，将产品和服务的价值做深，继续深耕通用工业设备行业。</p><p>蘑菇物联创始人沈国辉表示：工业互联网的目标是推动制造业实现数字化、网络化、智能化。我笃定地相信未来的工厂一定是整厂智能化，而且有且仅有两条路径实现这一目标：一条是“先分后总”；另一条是“先总后分”。先分后总，即先将一台台工业设备、一个个车间智能化，然后打通各车间数据，实现整厂智能化；先总后分，就是在顶层设计上为整厂的智能化画好蓝图，然后分步骤执行。我们相信在中国，对绝大多数的工业企业而言，“先分后总”的转型路径更加切实可行，ROI更加清晰可控，失败风险更低。对于使用设备的工业企业而言，任何一笔投资都要考虑ROI，如果提供给客户的价值不可测量，那就无法说服客户使用你的产品和服务。因此“可测量”的价值，不仅是蘑菇物联对客户的一份承诺，更是蘑菇物联整个组织的使命。</p><p>襄禾资本创始合伙人汤和松表示：工业互联网作为制造业转型升级的重要基础，是襄禾关注的重点方向。蘑菇物联一直深耕通用工业设备领域，致力于为客户提供数字化和智能化的产品，其产品价值被验证，节能效果可量化。CEO沈国辉及其团队的战略能力、执行力和以客户为导向的价值观，给我们留下了深刻的印象，我们相信在沈总的带领下，蘑菇物联能够成为工业互联网领域的领军企业。</p><p><br/></p>
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