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作者:佚名
时间:1970-01-01 11:00:00
浏览:1559
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<p>文/全哥</p><p>聚阵公会会员之家原创作品，违者必究</p><p><br/></p><p>这个底层逻辑就是目标，扫除忽心</p><p>为什么会有忽心？因为这个人心中是没有目标的，心中是没有标准的，心中是没有规则的，做这件事情好的时候做得好，不好的时候是不断的重复犯错误。</p><p>《扫除道》书中作者不犯错误，是因为他把每一样东西都放在固定的位置。我们为什么总丢钥匙或找不到之类的事情呢？就是因为我们今天放这儿，明天放那儿，从不固定。但是人家的钥匙永远是挂在那儿，所以永远不会把这个钥匙掉了。</p><p><img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/aecf118b694c44b9b860b7b76cafefd3?from=pc" alt="这个底层逻辑决定成与败" class="syl-page-img"/></p><p><br/></p><p>因为他有标准，所以核心是什么？没有底层逻辑，每一个人都要定目标。目标是怎么出来的？目标是定出来的，是逼出来的。</p><p>目标的流程有以下九点：</p><p>1，制定可行性目标，3月的第1个周就是制定可行性目标，先把目标确定下来。</p><p>2，写出实现的路径 ，必须写出实现这个目标的10个路径。</p><p>3，每条路径找出十个方法。如线上全网、视频号、社群等</p><p>4，确定人选，方法找出来后确定谁去做？执行者是很重要的。</p><p><img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/9c0ccf2a5dda404e92a5af940c265136?from=pc" alt="这个底层逻辑决定成与败" class="syl-page-img"/></p><p><br/></p><p>5，确定标准。这个事情的标准是什么？如我们公会的标准就是配速，刚开始一套，再两套三套四套，这就是标准。</p><p>6，确定责任。责任明确而到位，完成了怎么办？完成不了怎么办？好的奖励，不好的淘汰</p><p>7，确定资源。确定下有哪些资源可以利用，为实现目标发掘最大的资源。</p><p>要问最快达成这个谁能帮我，他在哪里？为什么这个人有忽心平庸，他根本就没去想，没细想就马马虎虎。</p><p><img src="p1-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/0468666ac2ac4c9e10640e1ee0f524?from=pc" alt="这个底层逻辑决定成与败" class="syl-page-img"/></p><p><br/></p><p><br/></p><p>这事情不能做，不能做就忽心生起了，就一掠而过，就没有认真想这件事情。</p><p>有人说这个事情我做不了的，你根本就没有想这个事情，你认真有没有分析怎么会做不了？</p><p>8，时间节点。 控制好时间节点，完成目标的期限。</p><p>9，确定结果。你到底要什么结果？结果是阶段性的。</p><p><img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/07daeaaa7cfc4d9c979f7fa03f9e69e1?from=pc" alt="这个底层逻辑决定成与败" class="syl-page-img"/></p><p><br/></p><p>像我们公会的结果是第一轮，先把人练出来，人是第一位的。人练出来了以后就自然而然的那个目标会跟过来的。所以还要确定最坏结果是什么？确定最好结果是什么？</p><p>不断的循环，如此循环就是练功，一轮下来再一轮，把功练起来。</p><p>这个目标做好了，这个底层逻辑决定了我们的成与败。</p><p><br/></p><p>今日话题：关注全哥，你对这个底层逻辑有什么看法，请点评，我们一起讨论。</p><p><br/></p>
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