顶级企业家极其擅长利用资源，这个奇特方法，不是所有人都能学会

作者:佚名时间:2021-01-22 03:00:00 浏览:2776

今心老师说：成功的企业家这个群体的创造力、创新力和能力都是一流的。能够成功的他们没有一个不是经历过九九八十一难后而存活了下来的。他们在打理公司都有独特的方法，但比较统一的是都注重企业的文化的建设，为公司注入人格基因，让公司具有独特的色彩。今天就说说如何借用环境，利用每一个员工建立起场域，利用场域的力量来治理公司。一个优秀的公司，至少要打造以下三个场域：<img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/987809a4c86f4b3fa4a8e32baa927ecc?from=pc" alt="顶级企业家极其擅长利用资源，这个奇特方法，不是所有人都能学会" class="syl-page-img"/>1把公司打造成能量之场当你经历的足够多的时候，你会发现一味的压榨员工的公司都不会有好下场。一个创业者一定要想着如何为社会做出你的贡献，想着如何成就你的员工，用这种利他精神作为你的底层逻辑，地基会极其牢固。公司要打造出一个能量之场，不断地让你的员工能够在这里吸取到能量，鼓励他们，激发他们。当成员中的某一个人有感觉时，要像保护性命一般去呵护他的这种感觉，好的感觉会让人升腾，会让他的生命绽放，而没有感觉、甚至失望时，只会消耗一个人的生命。当这种氛围形成后，能量之场打造出来时，会进入到一个自循环，每一个人都会自发保护这样的场域。<img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/55748dd2f04240e4afda362fafe7fb02?from=pc" alt="顶级企业家极其擅长利用资源，这个奇特方法，不是所有人都能学会" class="syl-page-img"/>2把公司打造成敬畏之场人，是没有好坏之分的，之所以有了好坏，是因为有了分别心。人之初，性本善，人人心中有仲尼。实际上每一个人心中都有正确的标准，只是有时候他们并没有按照那个正确的标准去行事。为什么我们到寺庙以后就会不由自主地改变了行为举止，这就是神圣感、敬畏感。当把公司打造一个敬畏之场时，这个环境、这个氛围会让员工的内心监督他们的行为。单纯地解决问题的表象是没用的，只能是治标不治本，最终的问题是要解决心上的问题。神圣、敬畏就是由心而发。<img src="p6-tt.byteimg.com/origin/pgc-image/dfb7245417ac407c93fd5c612a809161?from=pc" alt="顶级企业家极其擅长利用资源，这个奇特方法，不是所有人都能学会" class="syl-page-img"/>3把公司打造成竞技之场商场如，在与外部竞争，输了，有可能就是灭亡。因此公司内部的竞争氛围一定要无比的强烈，让公司的内部竞争形成炼狱级别的竞技之场，在残酷的竞争中反复地练习后，练好真本领时，才能够在残酷的竞争中战胜对手。外人只看到的是你展现出来的实力，看不到的是你在背后所付出的血汗。当公司形成了能量之场和敬畏之场时，每一个员工都会无比珍惜公司，而公司的内部竞争是为了演练，是为了最终与外部战斗，因此一定要良性竞争，坚决杜绝恶意竞争，一经发现踩线要行雷霆之势处之。顶尖的企业家都能够利用场域力量来助自己一臂之力，建立可自循环的系统来运作。一个公司的核心竞争力，永远是看不见，摸不着的，如果你看见的那一定知识表象，有很多是需要你躬身入局亲身去体会才能够感受的到。</article>

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