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企业运营 |
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企业战略怎么做? |
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战略对于企业来说是极其重要的,一般是企业的规划发展,确保企业规避风险把我机会的一个战略工作。很多企业没有做好企业战略工作,导致企业发展不不下去。其实,做好企业战略工作是企业未来发展的一个重要保障... |
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2020-08-06 19:58:00 3012℃
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企业管理
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企业运营
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企业节约资金降低成本的办法? |
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企业要发展离不开,提升营业额是企业的目标,但是很多情况下都是需要付出比较大的成本。而降低成本是每一个企业必须要去做的。当然所谓的降低成本也是保证营业额能够提升的前提下。那么,企业节约资金降低成本... |
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2020-07-16 12:11:00 2576℃
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企业管理
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企业运营
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在进行变革前,企业必须回答这五个问题 |
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处于瞬息变化万千的现在,如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式员工、不以新方法或态度面对新事物,公司就有可能面临“不变革,就死亡”的情况。但是,变革了,真的就不会... |
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2020-05-25 18:46:00 1363℃
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企业管理
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企业运营
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企业的风险有哪些特点? |
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公司的茁壮发展离不开公司的危机意识,它需要公司有一套健全的风险系统。企业的风险可以归结为6C,即全面性、一致性、关联性、集权性、互通性、创新性。(一)全面性风险的目标不仅仅是使公司免遭损失,而且... |
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2020-04-16 21:22:00 1060℃
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企业管理
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企业运营
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什么样的企业可以在特殊时期保持增长? |
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2015年,比尔·盖茨在埃博拉病毒爆发之后做TED演讲时说过,未来几十年里,如果有什么东西可以杀掉上千万人,那更可能是个有高度传染性的病毒,而不是战争;不是,而是微生物。预言可... |
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2020-04-09 13:33:00 2308℃
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企业管理
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企业运营
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创业公司2020年生存指南 |
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2003年爆发期间,我和Jenny(GGV纪源资本合伙人李宏玮)都在中国,当年的情况和现在不太一样,那时候经济结构偏向于传统,互联网公司的生意整体来说更偏线上,牵涉到线下会比较少。不管是百度、腾... |
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2020-02-18 16:31:00 4266℃
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企业管理
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企业运营
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疫情重压之下,企业如何化危为“机”? |
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当前的形势提供了一个充分展示媒体力量的“流量窗口”和品牌契机。这个时候企业最可怕的是无所事事、消极等待、怨天尤人,最重要的是积极响应社会,有所作为。作者|段传敏(战略营销... |
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2020-02-13 19:45:00 3592℃
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企业管理
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企业运营
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疫情之下,中小企业可以做什么现在 |
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武汉封城,全国放假。休克式疗法,阻断了疫情传播,但也给经济按了“暂停”键。 这就像奔跑的人突然被绊了一跤。收入停下来了,成本还在往前冲。 平时不锻炼的,要摔骨折。... |
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2020-02-13 14:33:00 2427℃
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企业管理
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企业运营
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中小企业应对疫情调研:46%可用资金不足三个月 |
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从调查结果可以看到,受疫情影响,有50.5%营收在1亿以下的中小企业资金难以维持3个月,对今年第二季度的业绩仍然预期下滑的企业占52%,消费品行业企业对第二季度的预期两极分化严重,有45%的消费... |
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2020-02-10 17:56:00 2761℃
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企业管理
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企业运营
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疫情当前,选择复工的企业如何做好防护? |
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今天就是多数城市企业复工的第一天啦,然而肺炎危险仍未解除。如何保障集中办公的安全,以及员工通勤出行的安全,是每个企业的头等大事,毕竟一不小心有团灭的风险。那么该如何防疫呢?蛋解创业整理了几条,希... |
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2020-02-10 17:52:00 4949℃
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企业管理
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企业运营
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