 |
团队领导力 |
|
|
|
| 面对人才挑战，一名优秀的CEO也应该是优秀的HR |
|
| 如果招的人才理解力极差，那么公司的制度就得定得非常详细。但是如果面对一群高素质的人才，就可以将规则定得很简单，简单成少数原则。大家照着原则而不是手把手的规则来配合，甚至只要知道目标，结合常识... |
|
| 2016-10-11 12:18:00 2768℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
| 公司创始人创建和董事会的正确方式是什么？ |
|
| 作为高增长行业的投资者，我曾经担任过许多公司的董事会成员。所以我深知，年轻公司若想成功，关键因素之一就是以正确的方式创建和董事会。 许多初创企业的董事会中，投资者太多。还有一些在挑选或董事... |
|
| 2016-07-14 19:32:00 2024℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
| 优秀的团队中层，会做好这4件事 |
|
| 和一位前阿里的创业者聊天，他的项目已拿到A轮千万级美元的投资。他问我：作为公司的中层，最难的是什么？我想了想，说：应该是夹在老板和员工之间吧。老板的决策和压力要向下释放，但只关注最终结果，怎么做... |
|
| 2016-06-24 13:40:00 5860℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
|
|
|
| 如何比自己优秀十倍的员工？ |
|
| 作为一家公司的创始人，任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导... |
|
| 2016-06-21 13:29:00 1300℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
| 怎样100多人的创意公司 才是最有效的？ |
|
| 有门互动的CEO，王小塞对于公司有怎样的观点呢？ 第一：公司单部门结构不宜过大，10人左右合适。 人一多成本就大，盲区也多，人效自然也就降低了。很多时候一个作业团队的犀利程度跟团队老大的... |
|
| 2016-05-12 12:30:00 2662℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
|
|
|
| 周超：企业家的超级领导力如何修炼？ |
|
| 周超很多朋友和学生问我，周总周老师，你几个公司还有学校，但是，你好象也不是很忙，经常是喝喝茶，聊聊天，也不耽误去很多地方分享，公司的发展也很不错，你是怎么做到的？能否给我们分享一下？现在我跟有缘... |
|
| 2016-04-11 12:14:00 1685℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
| 打团队战 这10个错误千万不要犯 |
|
| 职场打拼、发展和成功要懂得规矩，遵循规矩，用好规矩。 禁忌一：不要构建团队的“小圈子” 团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同... |
|
| 2016-04-08 14:14:00 3470℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
| 杰克・韦尔奇：创业不只是一种生活方式 |
|
| 曾几何时，做一位企业家并不是人人所愿。看到《商业的本质》的一些读者可能不知道那个时代了，但那个时代的确存在过。什么时候呢？那是恐龙漫步在地球上的时候。严肃点说，那时，一群群西装革履的人争先恐后... |
|
| 2016-04-01 13:10:00 2057℃
分类：
企业管理
-
团队领导力
|
|
| |
|
|
|
一周最热 _ 一周热点的美文文章 |
|
