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企业管理 |
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创业公司需要什么样的精神? |
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通常我们一讲到创业,就会谈到创业者的精神,但是很少有人提到创业公司精神,其实公司的企业文化在公司的发展中也是很重要的,所以作为创业公司也不要忽视了这一点。那么,创业公司需要什么样的精神?我们一起... |
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2019-10-31 12:18:00 4332℃
分类:
企业管理
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企业运营
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创业公司如何建设企业文化? |
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作为一个创业公司其实企业文化是很重要的,很多人说企业文化是企业最宝贵的资产一点也没错,良好的企业文化可以吸引留住忠诚客户,也可以吸引顶级投资者,还能吸引优秀的人才。所以对于企业文化建设这一块创业... |
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2019-10-31 12:15:00 1105℃
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企业管理
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企业运营
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想建立成功的创业公司?先验证那些高风险假设 |
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阿尔法说:创业公司成长的过程中一直在与风险斗争,随着公司变得越来越成功,越来越大,那些高风险的创业假设一个个被验证,公司失败的风险也在降低。那么,哪些创业假设是风险最大的,又应该如何去验证?创业... |
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2019-10-30 12:49:00 1387℃
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企业管理
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企业运营
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创业公司CEO的三大核心任务 |
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创业公司CEO可能是最繁忙的职业之一,很多CEO就像救火队长,不停解决公司出现的各种问题,例如、技术、招聘、融资等等。对于人手短缺的创业公司,这种情况似乎很难避免,但是CEO越是什么事都管,越可... |
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2019-10-18 13:47:00 2260℃
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企业管理
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企业运营
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打破滞后恶循环,产品设计背后的稳定与超增长 |
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当讲述创企高速发展的传奇故事时,人们的注意力往往集中在领路的创始人或者是经受住风暴的工程团队身上。成功者分享的秘诀通常围绕着那些棘手的、全公司共同面对的挑战,从组织设计的重新建构、到反派系文化的... |
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2019-09-26 12:41:00 5108℃
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企业管理
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产品运营
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如何优化企业的运转效率 |
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谁都希望企业像一个函数,输入X,就得到一个理想的结果Y,可是现实中,企业的运转效率往往不尽如人意。试想下,什么事情都需要自己催,跟进、监督,下面的人才会动一动,有多累。这家企业就像一辆牛车,后面... |
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2019-09-07 17:51:00 4990℃
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企业管理
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企业运营
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远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱 |
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几年前,一位首次创业的创业者在融天使轮之前找我做技术咨询。详细了解之后,我发现了他在技术选择上犯了不少低级错误。例如他的核心技术人员在选择技术框架时,不是按照公司的产品需求选择,而是按照喜好选择... |
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2019-09-07 17:50:00 4189℃
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企业管理
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企业运营
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创业公司的产品如何打造 |
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如果我们决定创业,脑海中一定有了一个成型的想法:专利技术、新商业模式、新平台……不管采用哪种形式,核心来说还是要有自己的产品,今天跟大家分享一下:产品打造。拥有一项技... |
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2019-09-07 17:49:00 1887℃
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企业管理
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产品运营
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企业最赚钱的地方在哪儿? |
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编者按:本文转载自混沌大学,作者李善友。为什么领先的创新者总是遭遇失败的窘境呢?我们直觉会认为,是这家企业技术过时了,出问题了。其实不然。“事实上,这些公司都以卓越而著称。良好恰恰是... |
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2019-08-22 14:40:00 3919℃
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企业管理
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企业运营
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踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石 |
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编者按,本文来源阿尔法公社。层对公司业务的失控,产品的创新和迭代变得迟缓,那些最优秀的人想跳槽,留下的人抱怨方向不明确。在创业公司从初创到成功的过程中,这些症状至少会经历一两种。ChristaQ... |
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2019-08-12 17:46:00 1865℃
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企业管理
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企业运营
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创业公司如何跨过从天使轮到A轮这道坎? |
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对于创业者,尤其是初次创业的创业者,从天使轮到A轮是一道相当难跨越的坎。一方面天使轮融的钱并不够公司发展很久,另一方面让产品成型、商业模式跑通、获得稳定流都不是容易的事。怎么让公司获得初步的造血... |
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2019-07-29 17:19:00 5036℃
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企业管理
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企业运营
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