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什么样的人适合做股东或合伙人?

作者:佚名     时间:2020-12-20 03:00:00     浏览:2470    


创业伙伴的:


合伙创业是一件激动人心的事情。每位合伙人呕心沥血是为了取得更大的利益,获得更广的发展,是把自己的梦想,凝聚到一件共同的事情上,通过不断的努力,让梦想实现。


合伙创业,做什么样的合伙人?选择对了,分配好了,避免从同舟共济走向同室操戈。


宏观上,合伙人类型有以下三种:


利益合伙人:


一位哲学家说过,“利益是人类行动的一切动力”。合伙创业,人尽其才,物尽其用,利益合伙人为了利益而来,合伙过程中有严格的薪酬标准,包括底薪、提成、绩效、考核、年度分红等等。合伙做事,不搞平均主义,有利益就一起做事,利散人散。这样的合伙人有充分的积极性,但缺少文化认同,始终以利益衡量事物的发展。但,存在即为合理。


事业合伙人:


合伙要利益,但不是唯利益是瞻。中国合伙人首先合的是人,人和万事兴。


事业合伙人以企业发展为己任,关注企业文化建设,因为那是企业凝聚力的魂,关注人才培养,因为那是企业创造力的血,关注长远发展,因为是舵手,必须为航向买单。


事业合伙人的出发点是宏观大局,是企业长期发展建设的主力,航向对了,就能找到宝藏;航向错了,全船人员同样心甘情愿为此赴行。


什么样的人适合做股东或合伙人?


命运合伙人:


命运合伙人关系最固定,像夫妻办企业,谁的贡献大,谁的贡献小,无需多言,心照不宣,彼此好了才会更好,因为他们的命运是联结在一起的。


做什么样的合伙人,不能靠一时,要明白清楚,彻底明了。每一种合伙人有他的优点,也有他的缺陷。完美,是一个难得且鲜有的状态。


不同合伙人类型可以相互转换,根本是人心,关键是利他。


那么,确定人选以后,如何避免合伙人之间发生激烈的矛盾?


古人有云,凡事预则立,不预则废。


创业之初,但凡需要几个人共同努力打造美好明天的,都醉心于以后在美好的明天中走上人生巅峰。但是,过多的关注一方面,那么相对的另一面必然被忽视,而这忽视的一面,很有可能成为日后难以逾越的鸿沟。


那么,被忽视的另一面是什么呢?


失败。没有人喜欢事业还没开始就先谈失败。但是作为创业者,要清醒地认识到,梦想启动之初,先考虑下如果失败了怎么办?如何避免失败?股东彼此出现纠纷怎么办?


显然,只有思考没有措施,也是不能给梦想助力的。


黄金措施:


无论哪个行业,什么样的合伙人,保证事业顺利发展,避免出现纠纷的三个黄金要素:议事规则、披露、退出机制。能够将上述三个基本要素运用到创业中,必然会给创业的稳定带来长远的、可持续的风险防范,避免出现纠纷,也避免出现纠纷无法解决。


三个黄金要素,你和创业伙伴之间约定好了吗?



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