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创业失败?是经验不足,还是能力有限?

作者:佚名     时间:2021-01-28 03:00:00     浏览:5443    
<p>据工商数据统计,中国每天新注册的公司上w家,3/2的中小微企业,工作日平均每分钟7家企业注册成功,目前能查到的中小企业就有1000万+家。给就业者提供了就业机会,但是都说创业很难,刚刚起步的公司在起步阶段都会面临各种各样的问题。</p><p>通过各种分析创业失败的经历,每个行业考虑的环境,资金,人力物力,通货膨胀后的系列问题后, 其实往往很多创业者忽略了两个很重要的原因。</p><p>PART01 企业发展外部原因:</p><p>一:中小型企业找钱难</p><p>创业初期的中小型企业在制度上能力相对薄弱没有完善的体系。二,不完整的能让审计部门认可的财务报表,对于银行的力度是有所难度。三:创业公司经营风险大,实物资产少,技术水平相对较低,抗风险能力性较弱,这些都直接的影响到小微企业自身的资金积累和资金的寻找。</p><p>机构将资金重点放在资产规模大、盈利能力强、偿债有保证的大中型企业,对小微企业不够重视,导致创业企业获取资金难。造成了企业有时候面临周转资金不足时最大的问题。</p><p>二:公司抗风险能力差</p><p>创业公司初级阶段的发展市场宏观发展会是公司最直接的影响,都知道企业刚刚发展,职工较少,员工的流动性也比较较强,在公司面临挑战时候, 没有足够的人力物力去应对。</p><p>在缺乏的创新能力,科技技术不足的同时,如果不能尽快的打开市场,业务会很难发展,一旦产品出现更新换代,很容易被淘汰。所以公司一定要做备案计划,要有对应的人才储备。只有不断的推陈出新企业才能有立足之本。</p><p><br/></p><p>PART02 企业发展内部原因:</p><p>一:企业需求盲目扩张</p><p>创业者起步阶段,本身资金有限的资金,盲目的去跟风市场,扩大空间场地,增加设备等基本建设规模上来势必造成经营战线拉长、,那么就直接造成抵御风险的能力将大幅度降低。只求去数量上的增长,没有把控对企业的风险进行控制,结果就是资金链断裂。扩张本身没有错,企业项目的积累,在条件和机遇成熟的时候,扩张才会是最佳的时间。</p><p>二:企业家族化打理。</p><p>创业初期家族化是节省人力成本的合适方法,创业初期本身公司规模不大,家族化,亲友团的岗位就身兼数职,问题在于他们处理事情的能力不一样,一个岗位的更换变动大的话会直接影响公司岗位流动,给和发展带来阻碍。</p><p>PART03 总而言之:</p><p>从内外两个角度去了解了“病因”后发现,制约着企业发展的因素无非就是资金,,人员。不同的公司有着不同的实际情况,到底该怎样的提高自己的竞争力,从众多公司中脱颖而出,都需要者们的深思。</p><p><br/></p>
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