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员工的股权激励方案有哪些要素?

作者:佚名     时间:2020-03-24 15:00:00     浏览:1476    
<p> 什么是股权激励?股权激励就是把一部分的股份作为奖励分配给他人,那么员工的股权激励也就是把股份分配给员工。这种做法的好处就是可以让员工具有主人翁的意识,从而与企业形成一个共同利益体,促进了企业和员工的共同成长。员工的股权激励有4个要素:</p><p> 1、激励对象</p><p> 激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式。一种是全员参与,这主要在初创期,第二种是大多数员工持有股份,这主要适用于高速成长期,留住更多的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份,受益者主要是和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则,对于不符合条件的员工不能享受股权激励。我们设计某公司的方案时,就明确规定了几条原则。</p><p> <img alt="员工的股权激励方案有哪些要素?" src="/Public/Upload/image/2020-03-24/2020032415000010090.jpg" title="员工的股权激励方案" width="500" /></p><p> 2、激励方式</p><p> 常用的中长期激励是否应跟股权激励统一口径?方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点,也有具体适用的前提条件。对于上市公司来说,期权类和股权类比较适合,对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法,都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来,真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制,不考虑约束机制,股权方案就有可能失去效用。比如期权类,如果被授予者在行权时,不行权也就不会给被授予者造成损失。</p><p> 3、员工持股总额及分配</p><p> 这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定,每个公司有特殊性,可以根据实际情况来确定,特别是对于上市公司,要报和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定,如果公司在职位评估上相对公平,年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话,就可以根据年收入来确定股权比例。例如表3:  对于新就职的员工,特别是高管,一般进入公司就需要享受中长期激励方案,可以采取分步实施的方针,在试用期过后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。</p><p> 4、股票来源</p><p> 股票的分配上,主要是上市公司的股票来源比较麻烦,要证监所审核,股东大会审批。</p>
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