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作者:佚名
时间:2018-01-03 13:05:00
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<p> <img alt="工作计划目标设定方案模板" src="/Public/Upload/image/2018-01-03/2018010313050095154.jpg" /></p><p> 工作计划目标设定方案模板</p><p> 首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。</p><p> 1、设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在%以下，就需要调整计划值。</p><p> 2、设定细节段，有目标值之后将 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。</p><p> 3、设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。</p><p> 4、设定责任人，跟进人</p><p> 5、过程：将设定的细节段进行，确保目标和实际保持一致。</p><p> 6、问题点描述：将过程中问题点进行描述。</p><p> 7、解决方案，将有效方案进行要因分析。</p><p> 8、预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定。</p><p> 9、实际效果:将实际效果和预期效果进行比对。</p><p> 10、改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善。</p>
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