创业计划书通用模版

作者:佚名时间:2012-08-21 13:12:00 浏览:2989

创业计划书 　　编号：______________ 　　项目名称： 　　申请人： 　　联系地址： 　　联系电话: 　　电子邮件: 　　提交日期： 　　说明 　　本创业计划书样本供创业申请者参考。 　　创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。 　　孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容： 　　l 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点 　　l 项目的完成形式和考核指标; 　　l 项目的年度计划及年度目标; 　　l 主要参与者简介; 　　l 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例; 　　l 用款计划。 　　摘要 　　请简要叙述以下内容： 　　1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 　　2. 主要者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。) 　　3. 研究与(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划) 　　4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。) 　　5. 营销策略(在价格、促销、建立网络等各方面拟采取的措施。) 　　6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制) 　　7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务和投资者回报。) 　　一项目概况 　　项目名称： 　　启动时间： 　　准备注册资本： 　　项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 　　主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 　　组织机构：(用图来表示) 　　主要业务：(准备经营的主要业务。) 　　盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。) 　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、收入、市场占有率、产品品牌等。) 　　二层 　　2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 　　2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的经验和成功案例。) 　　2.3激励和约束机制：(公司对层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 　　三研究与 　　4.1 项目的研发成果及客观评价：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。) 　　4.2 主要技术竞争对手：(国内外情况，项目在技术与产品方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。) 　　4.3 研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 　　4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术方面的资金总投入，计划再投入的多少资金，列表说明每年购置设备、员工费用以及与有关的其它费用。) 　　4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 　　4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 　　四行业及市场 　　5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 　　5.2 市场前景与：(全行业发展并注明资料来源或依据。) 　　5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 　　5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 　　5.5 市场壁垒：(请说明市场有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 　　5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁) 　　5.7 ：(公司未来3年的收入和市场份额) 　　五营销策略 　　6.1 价格策略： (成本的构成, 价格制订依据和折扣政策) 　　6.2 行销策略：( 请说明在建立网络、渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法) 　　未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、收入、市场占有率、产品品牌等。) 　　二层 　　2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 　　2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的经验和成功案例。) 　　2.3激励和约束机制：(公司对层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 　　三研究与 　　4.1 项目的研发成果及客观评价：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。) 　　4.2 主要技术竞争对手：(国内外情况，项目在技术与产品方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。) 　　4.3 研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 　　4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术方面的资金总投入，计划再投入的多少资金，列表说明每年购置设备、员工费用以及与有关的其它费用。) 　　4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 　　4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 　　四行业及市场 　　5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 　　5.2 市场前景与：(全行业发展并注明资料来源或依据。) 　　5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。) 　　5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 　　5.5 市场壁垒：(请说明市场有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 　　5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁) 　　5.7 ：(公司未来3年的收入和市场份额) 　　五营销策略 　　6.1 价格策略： (成本的构成, 价格制订依据和折扣政策) 　　6.2 行销策略：( 请说明在建立网络、渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

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