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作者:佚名
时间:2012-08-13 00:54:00
浏览:3525
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<p> 成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么)<br /> <br /> 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书 六大关注重点</p><p> 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利 如何保持可持续发展的竞争战略</p><p> 风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)</p><p> 商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么<br /> <br /> 市场(Markets):要影响的人们是谁</p><p> 动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买<br /> (Messages):所传达的主要想法,与态度是什么</p><p> 媒介():怎样才能达到这些潜在顾客</p><p> 测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员</p>
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