创业是否真正需要联合创始人？这里有一份利弊清单！

作者:佚名时间:2018-07-31 17:33:00 浏览:1473

创业很难。你需要作出无数个决定，去抓住那些转瞬即逝的机会，从零到一，创造出有价值的事物。一个人创业更是难上加难。 作为一个单打独斗的创始人，在许多方面，你需要承担所有决定的后果，没有任何一个人可以帮你分担压力。但实际上，也有一些方法可以让创始人没那么难，甚至可能成为一个优势。 下面让我们来分析一下创业的缺点和优点，你可以结合自己的实际情况，做一个创始人是否适合你。我也提出了一些建议供你参考。 创始人的缺点 1、做决策太多，你会感到疲惫 每做一个或大或小的决定，都会消耗一些脑力，做决策太多，做决定的人就往往不考虑那么仔细。尤其是当所有的重大决策，都只能靠你自己去的时候，这会让人感觉筋疲力尽。 2、承担所有决策的后果 你需要独自一人承担所有的压力，这种压力会变得越来越沉重。每一天你都怀疑自己是否做出正确的决定，这是很大的心理负担。 3、很难「脑暴」出 big idea 当你考虑公司未来远景时，如果有几位联合创始人一起讨论有哪些是可行的，哪些不可行，大家一起敲定出一个结果，这个过程是非常有益的。但作为创始人，你就没法办这样做了。当然，你也可以和团队中的其成员来尝试进行探讨，但这远不如与联合创始人探讨效果好。 4、很难从多个角度看待问题 大多数人都有自己擅长的专业领域，或者至少擅长的某个方面。对我来说，我擅长的是产品。在考虑其他任何事情时，我都是先关注产品，将产品放在第一位。有时，这样的结果很好。 但也有些时候，效果没那么好。因为有些情况下，如果我更专注，问题会得到更好地得到解决。另外有些时候，如果我在技术方面更专业一些，问题又会很容易得到解决。 所以，当你能够不同专业、擅长不同领域的联合创始人合作时，你就可以了解不同角度的观点，从而得出出一个更加全面、综合的结论。 5、独自创业很孤独 你会花大量的时间独自思考，处于多虑的状态，不断的分析、内化每一件小事。除此之外别无他法。 6、很容易就会做出不好的决策 作为创始人，一不小心就会沉迷于一个糟糕的想法，并且会将这想法付诸实践。因为，没有其它联合创始人来提醒你，这是一个非常愚蠢的想法。这样一来，你会由于这些对你的公司完全无益的事情而分心，并且这些事情很多时候不仅无益，甚至是有害的。 创始人的优点 1、决策速度更快 创始人做决策不需要咨询他人的意见，可以更加快速地做出决定，并快速付诸于实践。 2、勾心斗角更少 有无数关于联合创始人之间产生矛盾、反目撕逼的故事。自负心理很容易失去控制。 联合创始人很可能反对那些对公司长期发展有利的决策很多时候，这种分歧的结果是不欢而散，往往使创业公司陷入风险之中。 3、方向更清晰 作为创始人，掌舵人就是你自己，你对于公司的前进方向更加清楚，每个团队成员的职责也更加清楚。当公司的方向不清晰时，团队成员也很难知道自己应该专注于哪些事情。