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作者:佚名
时间:2012-08-18 14:11:00
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烈日炎炎，暑假已经开始啦，可是俺们创业者是没有那个渡假的福气滴!<p> 本考卷为开卷，可以翻笔记查字典，可以互相交流，可以讯问家长老师、甚至打热线电话求教刚刚蜜月归来的王小丫同学……没有交卷时间限制，还可以定期反复测验。</p><p> <strong>1. 你在哪一种条件下，会决定创业：</strong></p><p> a. 等有了一定工作经验以后</p><p> b. 等有了一定经济实力以后</p><p> c. 等找到天使或VC投资以后</p><p> d. 现在就创业，尽管自己口袋里没有几个钱</p><p> e. 一边工作一边琢磨，等想法成熟了就创业</p><p> <strong>2. 你认为创业成功的关键是:</strong></p><p> a. 资金实力</p><p> b. Good idea</p><p> c. 优秀团队</p><p> d. 资源和社会关系</p><p> e. 专利技术</p><p> <strong>3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素?</strong></p><p> a. 高度的灵活性</p><p> b. 严格的成本控制</p><p> c. 可性</p><p> d. 可扩展性</p><p> e.健康的流</p><p> <strong>4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是：</strong></p><p> a. 找钱、找VC</p><p> b. 撰写商业计划书</p><p> c. 物色创业伙伴</p><p> d. 着手研发产品</p><p> e. 选择办公地点</p><p> <strong>5. 创业公司应该:</strong></p><p> a. 低调埋头苦干</p><p> b. 努力到处自我宣传</p><p> c. 看情况顺其自然</p><p> d. 借别人的势进行联合推广</p><p> <strong>6. 招聘员工时最重要的是：</strong></p><p> a. 学历高低</p><p> b. 朋友推荐</p><p> c. 成本高低</p><p> d. 工作经验</p><p> 7<strong>. 产品进入市场的最佳策略是:</strong></p><p> a. 价格低廉</p><p> b. 广告投入</p><p> c. 口碑营销</p><p> d. 品质过硬</p><p> <strong>8. 和投资人交流最有效的方式是:</strong></p><p> a. 出色的现场PPT演示</p><p> b. 详细的商业计划书和财务</p><p> c. 样品当场</p><p> d. 有朋友的介绍和引荐</p><p> e. 通过财务顾问的代理</p><p> <strong>9. 选择投资人的关键因素是：</strong></p><p> a. 对方是一个知名投资机构</p><p> b. 投资方和团队不设对赌条款</p><p> c. 谁估值高就拿谁的钱</p><p> d. 谁出钱快就拿谁的钱</p><p> e. 只要能融到钱，谁都一样</p><p> <strong>10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?</strong></p><p> a. 商业模式</p><p> b. </p><p> c. 团队</p><p> d. 流</p><p> e. 合约</p><p> <strong>11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣：</strong></p><p> a. “我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目”</p><p> b. “你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间”</p><p> c. “你们如果找到领投的VC，我们可以考虑跟投一些”</p><p> d. “我们这个行业不熟悉，不敢投”</p><p> e. 上面任何一句话</p><p> <strong>12. 创业团队拥有51％的股份就绝对控制了公司吗?</strong></p><p> a. 正确</p><p> b. 错误</p><p> <strong>13. 创业公司的CEO，首要的工作责任是：</strong></p><p> a. 制定公司的远景规划</p><p> b. 、、</p><p> c. 人性化的</p><p> d. 领导研发团队</p><p> e. 搞进投资人的钱来</p><p> <strong>14. 凝聚创业团队的最好办法是：</strong></p><p> a. 期权</p><p> b. 公司文化</p><p> c. CEO的魅力</p><p> d. 工资和福利</p><p> e. 团队的</p><p> <strong>15. 创业公司的财务中最重要的是：</strong></p><p> a. 增长</p><p> b. 毛利率</p><p> c. 成本分析</p><p> d. 资产负债表</p><p> <strong>16. 创业公司的日常中，以下工作是最重要的：</strong></p><p> a. 会议记录的及时存档</p><p> b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪</p><p> c. 团队的经常性培训</p><p> d. 奖惩制度</p><p> e.流程的ISO9000认证</p><p> <strong>17. 创业公司的日常中，最棘手的问题是：</strong></p><p> a. 人的</p><p> b. 增长</p><p> c. 研发的速度</p><p> d. 资金到位情况</p><p> e. 扩张力度</p><p> <strong>18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是：</strong></p><p> a. 广告投入量和覆盖面</p><p> b. 营销推广的精准程度</p><p> c. 产品出色的品质保证</p><p> d. 广告投入和产出比例</p><p> e. 产品价格的打折力度</p><p> f. 品牌的市场渗透率</p><p> <strong>19. 防止竞争的最有效手段是：</strong></p><p> a. 专利</p><p> b. 产品包装</p><p> c. 质量检查</p><p> d. 不断研发新产品</p><p> e. 比竞争对手更快地占领市场</p><p> <strong>20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主，你会：</strong></p><p> a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务</p><p> b. 指导他如何来积极配合你的工作</p><p> c. 修理他，给他些颜色看看是为了他的提高</p><p> d. 提供全面服务 + 免费成长辅导</p><p> <strong>21. 你认为创业公司中的最大风险是：</strong></p><p> a. 市场的变化</p><p> b. 融资的成败</p><p> c. 产品研发的速度</p><p> d. CEO的个人能力和素质</p><p> e. 决策机制的合理性</p><p> <strong>22. 当创业公司账上的低于三个月的时候，应该采取哪项措施：</strong></p><p> a. 立刻启动股权融资</p><p> b. 通知现有公司股东追加投资</p><p> c. 立刻大幅削减成本，包括裁员</p><p> d. 打电话给银行请求贷款</p><p> e. 把自己的存折和密码交给公司会计</p><p> <strong>23. 创始人之间发生矛盾时，你会：</strong></p><p> a. 坚持原则，据理力争</p><p> b. 决定离开，另起炉灶</p><p> c. 委曲求全，弃异求同</p><p> d. 引入新人，控制局势</p><p> <strong>24. 投资创业公司的理想退出方式是：</strong></p><p> a. 上市</p><p> b. 被收购</p><p> c. 团队回购</p><p> d. 高额分红</p><p> e.以上都是
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