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作者:佚名
时间:2012-08-04 15:18:00
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<p> <img border="0" height="300" src="/Public/Upload/image/2012-08-04/201208041518001.jpg" width="400" /></p><p> 投资界7月11日，在清科集团第12届中国VC/PE中期上，红衫资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏表示，对于外资机构而言，全球资源与本地决策相结合的机制具有明显优势。</p><p> <strong>者不必因经济下行放缓脚步</strong></p><p> 当前经济下行已成为不可避免的事实，PE/VC投资也有放缓的趋势，对于创业活动，沈南鹏建议：“创业者没有必要放缓脚步，尤其对于早期创业者 来讲。”沈南鹏表示，尽管宏观经济环境较为悲观，但如果创业者在所属行业却有创新，那么应该坚持创业梦想，而非放缓早期企业的成长速度。沈南鹏看好传统行 业或商业模式衍生出的新机会，如互联网之于PC互联网、土壤修复之于清洁能源。</p><p> <strong>竞争提高行业能力</strong></p><p> 沈南鹏表示，在过去四年中，红杉资本从市场学到很多，尽管目前基金市场的竞争非常激烈，但这种竞争环境对各方而言更多的是相互促 进。“只有通过竞争才能提升这个行业的能力，才能提升我们给企业家提供的增值服务，”沈南鹏表示。2012年上半年，红杉所投资的公司中有两个在国内A股 上市，两个已过会，另两个在审批过程中。</p><p> <strong>外资机构的本土决策</strong></p><p> 沈南鹏在演讲中专门提到了红杉中国的模式。“我们是为数不多几家在中国用了全球品牌、全球资源，本土决策的机制，”沈南鹏概括说。他表示，全球 分享能够帮助投资人获取完整和全面的。红杉中国和的团队积极互动，与同事的交流能帮助中国团队对中国商业模型和企业做出更好的判断。</p>
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