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作者:佚名
时间:2015-07-30 12:03:00
浏览:2130
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<p> <img alt="" src="/Public/Upload/image/2015-07-30/2015073012030024549.jpg" /></p><p> <strong>1、早晨开门的准备</strong></p><p> A、手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况</p><p> B、营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况</p><p> C、昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法</p><p> D、宣布当日营业目标</p><p> <strong>2、开店后到中午</strong></p><p> A、今日工作重点的确认，今日营业额要做多少?今日全力促销哪样产品?</p><p> B、营业问题的(设备修理、灯光、产品排列等)</p><p> C、营业店近期产品品类进行量/额比较</p><p> D、今天的营业高峰是什么时候?</p><p> <strong>3、中午轮班午餐</strong></p><p> <strong>4、下午(1：00-3：00)</strong></p><p> A、对员工进行培训和交谈、鼓舞士气</p><p> B、对发现的问题进行处理和上报</p><p> C、四周同行店的调查(生意和我们比较如何)</p><p> <strong>5、傍晚(3：00-6：00)</strong></p><p> A、确认营业额的完成情况</p><p> B、检查店面的整体情况</p><p> C、指示接班人员或代理人员的注意事项</p><p> D、进行订货工作，和总部协调</p><p> <strong>6、晚间(6：00-关门)</strong></p><p> A、推销产品，尽力完成当日目标</p><p> B、盘点物品、收银</p><p> C、制作日报表</p><p> D、打烊工作的完成</p><p> E、做好离店的工作(保障店面晚间的安全)</p>
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