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作者:佚名
时间:2014-03-03 11:41:00
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<p> <img alt="" src="/Public/Upload/image/2014-03-03/2014030311410067554.jpg" /></p><p> 随着的大热，各类企业孵化器也逐渐兴起。作为一个专为新创企业提供服务的行业，孵化器降低了创业者的创业风险和创业成本，而越来越多的创业公司也开始寻求孵化器的训练。但是，创业者究竟何如才能从孵化器中收获最多的经验？</p><p> 为了找出创业企业创始人如何处理与孵化器之间的关系，我们询问了7个成功的企业家，下面就看看他们分享的对企业在孵化项目中的建议：</p><p> <strong>1.建立关系</strong></p><p> 与创业企业孵化器主管建立深厚的友谊。大多数企业家都存在一个共同的问题：他们活在自己的世界，而没有与有经验的人多交流。和过来人的交流对公司的成长有着巨大帮助，企业家也能从中得到更多的意见和建议。如果今后公司遇到问题，也能寻求他们的帮助。—— John Hall ，Digital Talent Agents</p><p> <strong>2.利用资源，但别分心</strong></p><p> 去年，Her Campus在世界最大的创业企业竞赛MassChallenge中赢得最佳全能团队称号。充分利用加速器的资源：如免费咖啡馆，工作直接在咖啡馆进行；通过网络联系导师，征询来自导师的建议；获得来自赞助商的免费法律帮助；拥有研讨会和生产车间的进入权限。然而，一定要确保专注于自己的工作，合理利用资源，而不因这些眼花缭乱的活动而分心。—— Stephanie Kaplan，Her Campus </p><p> <strong>3.主动</strong></p><p> 我参加过Startup Chile和TechStars两个孵化项目，两者非常不同，然而不论在哪个项目中主动都是至关重要的。如果你能清楚知道要和什么人建立关系，并且有清晰的目标，相信孵化器能带来意想不到的效果。孵化器也希望给予你需要的资源帮助你取得成功，所以，大胆利用他们的知识和人脉，向他们询问你需要的，不要害羞。—— Paige Brown，Bookinarkets</p><p> <strong>4.利用导师资源</strong></p><p> 我年轻时曾参加Tech孵化项目，这一孵化器对于青少年再适合不过，他们提供课程、办公地点、导师等各种支持。在孵化时一定要好好利用导师的人际关系网络，他们也一定会竭尽所能帮助你取得生意的成功。—— Ben Lang，EpicLaunch</p><p> <strong>5.弄清要从孵化器那得到什么</strong></p><p> 我的公司参与了Plug and Play的孵化项目，我们是个电池科技公司，所以我们对于写字楼的需求不大，更多时候我们需要的是实验室。同时我们需要科学家和工程师的资源，这些我们只能自己寻找。而Plug and Play为我们提供和大公司进行会议的机会，现在这些一起开会的公司在将来很有可能成为我们的客户。—— Brooks Kincaid，Imprint Energy</p><p> <strong>6.找到金融顾问</strong></p><p> 大多数创业企业通过孵化器找到自己的导师，但孵化器也能为你带来资金的支持。这一优势使创业企业能在早期取得需要的资金，同时也能知道如何使用资金能达到最大的效率。金融顾问还能为你健全会计系统，建立工资表和完善的财务部。在大方向的资金政策上他们也能给与指导，在做预算方面的作用尤其关键。让你知道流效率和资金风险，避免触碰法律的底线。—— David Ehrenberg，Early Growth Financial Services</p><p> <strong>7.尽心尽力做好工作</strong></p><p> 孵化器并不是对每个企业都是平等的，随着参加孵化项目的创业企业越来越多。孵化器无法顾及每个企业，但他们会挑选其中有潜力的对其着重培养。所以，必须尽 120%的精力做好工作，让孵化器看到你的努力和价值，它们将给你非同寻常的照顾，这对于企业的成功有百利而无一害。</p>
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