你想创业，要做好哪些准备？

作者:佚名时间:2020-11-26 13:39:00 浏览:2341

01   是九死一生的过程，其间步步惊险，一步走错满盘皆输。   说到创业，这让我想起雷军，他无疑是一位出色的企业家！   大三那年，才21岁的他已经成为了百万富翁。   29岁出任总经理，同时期马化腾还没有QQ；马云刚经历第三次创业失败；而刘强东还在中关村卖光盘。   在打拼了16年后，雷军带领上市，从此功成名就变身投资人。   已实现财富自由的雷军，顺势而为”，想做一家更优秀的企业。   于是，小米出现了。   踩在移动互联网大爆发风口上的小米劈波斩浪，创业十年市值超五千亿港币，成为最年轻的世界500强企业！   在消费者眼中，小米更是极致产品的代名词，推出的产品总能迅速抓人眼球，成为爆款。   一路走来，雷军跟我们大多数的创业者一样，也都经历过和低谷。   不同的是，雷军能抓住风口、找准机遇、顺势而为；能在逆境中让小米绝处逢生！ <img alt="创业干货 | 你想创业，要做好哪些准备？" class="syl-page-img" img_height="608" img_width="1080" inline="0" src="/Public/Upload/image/2020-11-26/2020112613390064.jpg" />   02   创业是很的冒险游戏，一定要准备充足了再涉及。   创业中的那些深坑不得不防，创业要做好哪些准备，该如何避坑：   团队建设与   1、避免不靠谱的合伙人   找合伙人尤其重要，一定要多方位考察一个人，这关乎公司未来发展的每一步。   2、从项目需求出发招人   不要招来人再想做什么项目，本末倒置   3、工作、感情做好分离   一般合伙人都是身边的熟人，一开始就要说明工作的时候抛开私人感情。   先小人后君子，事先说明该完成的任务要完成，奖惩分明。   4、精兵简政，集中火力攻击。   对于初创团队来说，人力、财力、经验等有限。   不要，设立一些很虚的职位，例如董事长、公关部经理、财务部总监等。   集中所有人力和资源，做好产品的研发和市场推广这两个环节，迅速验证项目可行性，来推进产品市场化。   这样路线清晰，聚焦容易获得阶段性的成果，一来增强团队信心，二来回笼资金，继续下一步的扩张。   5、建立制度   初次创业失败率很高，最大的问题在于经验不足，做事懒散、各种推脱、无组织纪律等。   要建立日/周/月汇报和计划，请假、会议执行等初步制度，遇到不遵守者，一劝二告三开除。   公司注册、代理记账、商标注册、公司开户等   1、公司注册   找财务公司代理，代办注册公司，同时把代理记账一并委托。   2、代理记账   如果团队内没有有经验的财务专业人员，最好外包给财务公司。   省时省力还放心，不然做错了被罚款、公司经营异常。   小公司不要单独请一个财务，工资+五险一金，而且公司账目也没那么多，犯不着。   3、商标注册   在想产品、公司、品牌、平台等名称的时候，可以先构思好，然后找财务公司帮忙提交商标局审核，先把名称注册保护了，再去大力推广。 先保护、后推广，避免给别人做嫁衣。   4、公司开户   无论是公司注册还是公司开户这些都是可以找财务公司帮忙代办的。   没必要自己东奔西跑，不知道该去哪里办理，到头来白忙活，浪费时间。   做好项目可行性分析   1、创业立项三思而后行   选项目、做项目，未能仔细调研、分析、想清楚，结果路越走越偏、一错再错。   2、市场可行性分析   深入、客观分析分析市场的痛点是什么？目标客户是谁？竞争对手有谁？自己有何优势？   3、团队能力分析   专业、资金、资源等，项目可以赚钱，不代表你就能做。   项目“浮肿病”，大而全，死的快   1、大而全的项目死的快   没有聚焦，人手不足、烧钱快、盈利见效慢、周期长，资金难以为继，投资人不看好。   2、忌讳整合资源   如果你想整合资源，得先有足够的吸引点，否则关系不牢固，终究是一盘散沙。   3、拼凑不是创新   不管在产品技术上，或者商业模式打造上，一定是要有核心竞争力，而不是比别人全面。   4、实事求是   聚焦优势，根据现有资源、能力，制定符合实际的经营路线，实事求是。   钱用在关键上   1、开源节流   很多人抱怨资金是创业面临的最大问题，这不开玩笑吗？   就是因为没钱才创业的啊，创业是为了赚钱，为了更好的生活。   开源节流，公司才能走得更远、活得更久。   2、该出手时就出手   没必要的花销能省则省，但对于要花钱的地方则不要吝啬，哪怕砸锅卖铁，也要满足。   创业者要有这种取舍和魄力。   3、做好财务预算，有一定流。   公司账户一定要有库存，以便应对各种突况。   避免一个小问题引发连锁反应，一只蚂蚁一只大象   摆正创业者心态 （战略上藐视，战术上重视）   1、笑对困难   合伙人散伙、员工离职、、市场不行、遭遇背叛、客户赖账、等都是正常甚至常态现象。   要积极应对，无需恐慌、悲观。   解决问题的能力才是真本事，填坑能力是一个团队强大与否的表现，迎难而上，越挫越勇。   2、多思考，有助于快速成长   创业经常由于盲目乐观，导致项目失败。   面对可能发生的，要提前做好解决方案，以备不时之需。   预见问题的能力和解决问题的能力同等重要。   如何借力政策   1、场地   可以申请学校创业基地、众创空间，免租、免水电、免物业。   2、人力   如果在校内办公，学生就近工作好招人，人力资源充足。   如果是众创空间，则会定期举办园区内企业参加各高校招聘会。   3、资金   可以尝试参加比赛获得奖金，或者是申请大学生创业补助金。   4、曝光   项目获奖，学校、、官方等进行报道，免费宣传、曝光。   5、资源   学校、官方组织对接投资人、推荐参加展会等。 <img alt="创业干货 | 你想创业，要做好哪些准备？" class="syl-page-img" img_height="591" img_width="1080" inline="0" src="/Public/Upload/image/2020-11-26/20201126133900494.jpg" />   03   打工是最容易的，因为大公司总有位置留给你。创业是最难的，你得把所有的职位都做一遍。   当然，我更鼓励年轻人去创业。   但究竟什么人才适合创业？创业之前，先思考下面这三个问题:   第一，你有没有这方面的才华。   第二，你是否对这件事充满热情。   这种热情必须能让你废寝忘食、不知疲倦，比如我写稿的时候可以不吃不睡，就是要达到这种程度。   第三，我做这件事对别人是不是有好处？   你必须承认坑蒙拐骗偷都需要才华，但这件事如果危害别人的利益你就不能做。   如果这3点你的回答都是肯定的，那就放手去拼吧！！！

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