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给准创业者的一封信,来自前 Yahoo! 董事局

作者:佚名     时间:2018-09-29 13:47:00     浏览:2992    
亲爱的创始人,<br /><p> 你真的想好了吗?</p><p> 你为什么想要?我希望你不是因为觉得很酷才去的。成为一个创业者并不难,但成为一个成功的创业者难于上青天。</p><p> 最近这几年,在互联网相关的领域,似乎每个人都想去创业。追逐自己的所在,掌控自己的命运,大家为这样的想法着迷。但是,这种想法也把实际会遇到的问题浪漫化了。</p><p> 我不想当坏的传播者,但不得不说,大部分创业者都会失败。不仅统计数字这样告诉我们,这也是常识。将一个主意变成现实是非常艰难的,更难的是用新的现实给人们生活带来重要的影响。</p><p> <img alt="给准创业者的一封信,来自前 Yahoo! 董事局" src="/Public/Upload/image/2018-09-29/201809291347001.jpg" /></p><p> 没错,我们熟知那些创业成功的故事&mdash;&mdash;像 Facebook、Google 或 eBay 这样的大公司也是从一个小主意一点一点发展起来的。但现实是,这样的公司是极其稀有的。大部分时候,这个世界还没准备好接受一个新的想法,绝大部分公司很难获得牵引力。勇敢无畏的创业者会回到草稿纸上,寻找新的方向,重新出发,但这种场景也不是创业公司的典型情况。大部分创业公司被困在中间地带,向前的牵引力还有一点点,但飞轮已经不转了,你也不确定自己的想法一定能扩张、做大。我把这种状态称之为「夹缝生存」,这种状态是危险的。</p><p> 所以,你还是很坚定地要去创业吗?我有几个问题要问你:</p><p> 你的动力是什么?</p><p> 想赚钱,或者想做出影响力?你必须知道自己真正追逐的东西是什么,否则你永远都实现不了。</p><p> 你有一个为之感到兴奋和激动的想法吗?</p><p> 这个问题也许是最重要的一个。如果你有这样一个想法,那么接下来 2~10 年,你就有可能每天早上醒来都向你的员工、客户、朋友、家人和其他重要的人传递这个想法的价值。即使你是第一个想到这个主意的人,大公司和其他创业公司也很快就会跟进。新商业的机会有千千万个,一定要找到那个最适合你的。</p><p> 你有联合创始人愿意跟你一起创业吗?</p><p> 如果没有。是时候考虑下,什么样的创业搭档会带来帮助。</p><p> 你有一个好的团队吗?</p><p> 通常,最好的团队是那些曾经花时间一起工作过的人,经历过好的时候,也经历过困难的时候,每个人都能给团队带来与众不同的价值。</p><p> 你愿意冒风险做事情吗?</p><p> 如果你喜欢确定性的事物,那么成为创业者可能不会让你开心。本质上,创业是一项高风险/高回报的活动。</p><p> 你能忍受连续几年只有很少的收入吗?</p><p> 你肯定不会一开始就拿到很高的薪水。举例来说,我的一个创业的朋友,刚开始的很长一段时间都是睡在车里的(把房子卖了)。</p><p> 你会介意比之前的工作难度增加好几倍,压力也增加好几倍的状态吗?</p><p> 你要负责任的地方比之前多得多,不仅整个团队的状态,还有客户的满意度。</p><p> 你真的想要连续好几年时间没有长假、没有工作生活平衡吗?</p><p> 当你创业的时候,找到工作和生活的平衡基本已经不可能了。</p><p> 你需要外界的认可吗?</p><p> 如果时不时需要别人拍拍你的后背(鼓励),才能继续前进,那么你很难成为好的创业者。你需要对自己有信念,不能依赖别人催促你前进。找到你改变世界的兴趣和所在,让它们变成你的信念。</p><p> 你如何应对拒绝,有多大的决心从无到有创造新事物?</p><p> 信念很重要。你可能一整天都接收到各种不看好和质疑的声音,你遇到的每个人,包括投资人、使用你产品的人、研究产品的行家可能都会这么说。听到别人的否定或者认为你的想法太天真,你不能感到沮丧。相反,你应该受到鼓舞。</p><p> - - -</p><p> 如果上述问题你都觉得可以克服,还是决定拼一把,下面是我的几点建议:</p><p> 只管去做!</p><p> 没有什么比凭空创造新事物更有趣了。</p><p> 擦亮眼睛。</p><p> 你愿意在项目上投入的时间和资源,要提前做出判断。比如,「我将自筹 10 万美元,花 6 个月时间验证我的想法。」或者,「我承诺接下来的 5 年时间都会投入在这个公司上,不会想别的事情。」</p><p> 确保你的家人支持你去冒险。</p><p> 家人势必会做出牺牲,你应该确保家人清楚你可能面临的风险。否则,创业失败后你的个人生活也将面临更多痛苦。</p><p> 你可以早点儿投入进来。</p><p> 哪怕你现在还在大公司工作,也可以开始筹备你的创业项目。我创建 Webb Investment Network 的时候就是这样,经验告诉我,应该尽早完成从员工到创业者的转变。</p><p> 一旦做出决定,就全情投入,让你的项目成功。</p><p> 保证完全专注和履行承诺。建立一家公司是一个长期命题。确信自己承诺投入 10 年时间,将会帮助你从不同的视界思考问题,克服那些困难的时刻。</p><p> - - -</p><p> 成为企业家很难吗?当然。但也很有趣。就像是生孩子一样。你对将要做的事情感到兴奋,你也要经历后半夜睡不着的痛苦。你会感到疲倦和沮丧,你也会感到前所未有的充实。</p><p> 如果这些可以接受,说明你已经做好了成为企业家,应对沉沉浮浮的准备。如果退缩了,说明现在还不是你创办一家企业的时候,毕竟办公司和养孩子不一样,你不能雇个保姆来帮你带孩子。</p><p> 祝一切顺利,</p><p> Maynard</p>
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